????紫溪鎮(zhèn)緊盯實(shí)干履職目標(biāo)，采取四項(xiàng)措施促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，切實(shí)解決村級(jí)組織“無錢辦事”的問題，增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的服務(wù)功能。

一是建強(qiáng)村級(jí)組織，做好發(fā)展“領(lǐng)頭羊”。加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，使其發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，集中智慧、凝聚力量以“黨組織+合作社”的方式帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為村級(jí)黨組織的組織建設(shè)和加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌改善、農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)化提供資金支持。

二是夯實(shí)干部隊(duì)伍，提升發(fā)展“戰(zhàn)斗力”。建設(shè)一支優(yōu)秀的村級(jí)干部隊(duì)伍，努力提高農(nóng)民的組織化程度。配強(qiáng)村兩委班子，選好帶頭人。通過群眾選舉、公開競聘、組織委派等方式，選派有口碑，有責(zé)任心、懂經(jīng)營、會(huì)管理的高素質(zhì)人才進(jìn)入村兩委班子。拓寬選人渠道，注重從致富能手、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長中選配村干部，努力建設(shè)一支懂經(jīng)濟(jì)、善經(jīng)營、會(huì)管理、能力強(qiáng)的村級(jí)干部隊(duì)伍。

三是成立專業(yè)合作社，做到“村社合一”。結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，按照支部領(lǐng)辦、村社合一、交叉任職、公司運(yùn)營的原則，成立專業(yè)合作社，按照“黨支部+合作社+農(nóng)戶+基地”的模式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織同合作社的高度融合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

四是因地因村制宜，選好發(fā)展“新路子”。按照因地制宜，因村制宜，聯(lián)合發(fā)展的原則，根據(jù)各村（社區(qū)）實(shí)際，制定切合自身實(shí)際的發(fā)展路子。紫金、云慶、冷水依托其區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展“互補(bǔ)型”產(chǎn)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)多村產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展格局。半山區(qū)和山區(qū)村委會(huì)探索“互動(dòng)型”組織模式，形成黨總支與合作社 “一家親”良好發(fā)展格局。壩區(qū)（社區(qū)）盤活資產(chǎn)資源，增強(qiáng)“造血”功能，抓實(shí)合作股份，實(shí)現(xiàn)村企雙贏。