楚雄市推行招商體制改革以來，以“干在實(shí)處、走在前列”大比拼工作為契機(jī)，著力在創(chuàng)新招商體制機(jī)制上下功夫，招商工作成效顯著，走在全州前列。

一是提高站位抓招商。楚雄市健全招商引資工作機(jī)制，制定招商體制改革方案，成立了市招商引資工作委員會(huì)，下設(shè)辦公室和5個(gè)招商工作組，確保招商工作順利推進(jìn)。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目成立由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部），結(jié)合黨政機(jī)構(gòu)改革成立市投資促進(jìn)局，為推動(dòng)全市各項(xiàng)招商工作提供了強(qiáng)有力的保障。

二是壓實(shí)責(zé)任抓招商。將招商引資目標(biāo)任務(wù)按季按月細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任部門，定期通報(bào)招商任務(wù)落實(shí)情況，確保年初目標(biāo)按時(shí)序推進(jìn)。實(shí)施掛圖作戰(zhàn)制度，對(duì)在談重大項(xiàng)目、招大引強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)行銷號(hào)清單管理，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市屬各部門真正做到對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)招商工作底數(shù)清、情況明，一張圖表抓招商。

三是創(chuàng)新機(jī)制抓招商。牢牢抓住省委省政府發(fā)展八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和打好 “三張牌”的戰(zhàn)略機(jī)遇，緊扣州委“1133”戰(zhàn)略部署，圍繞楚雄市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，按照“一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域、一個(gè)主抓領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)招商工作組、一個(gè)招商規(guī)劃、一套招商方案 ”的招商工作思路，成立北京、上海、深圳、武漢、重慶5個(gè)駐點(diǎn)招商工作組，招商工作方式從單槍匹馬、“獵手型”的個(gè)體招商轉(zhuǎn)變?yōu)榉止f(xié)作、集體配合的團(tuán)體招商，招商模式也從外行招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)團(tuán)隊(duì)招商。

四是優(yōu)化環(huán)境抓招商。整合市屬相關(guān)部門141項(xiàng)行政許可事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)至市行政審批局實(shí)施，實(shí)行集中統(tǒng)一辦理，實(shí)現(xiàn)了“一顆印章管審批”。制定《專家評(píng)審管理辦法》，探索容缺受理機(jī)制，聘請(qǐng)幫辦隊(duì)伍，推行聯(lián)合審圖、多評(píng)合一等方式，最大程度優(yōu)化審批流程。通過改革，打通了便企利民服務(wù)的“最后一公里”。

五是強(qiáng)化保障抓招商。推進(jìn)園區(qū)配套建設(shè)，提升園區(qū)承載能力。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，為企業(yè)和客商提供“店小二式”的服務(wù)，幫助企業(yè)解決辦公場(chǎng)地、職工住宿等問題，協(xié)助辦理審批手續(xù)，目前累計(jì)為企業(yè)提供幫辦代辦服務(wù)347件（次），推進(jìn)了在談項(xiàng)目的順利落地，北京佑琳生新型建材、中農(nóng)聯(lián)楚雄國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心等項(xiàng)目落地并開工建設(shè)。