楚雄市在總結(jié)近年來(lái)全市社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn)成效基礎(chǔ)上,以項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法“三個(gè)工作法”為抓手,續(xù)寫(xiě)社會(huì)治理“新篇章”。

據(jù)實(shí)立項(xiàng)明目標(biāo),下好規(guī)劃引領(lǐng)“先手棋”。緊扣基層社會(huì)治理突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),圍繞《楚雄市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化“十四五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,全力實(shí)施黨建引領(lǐng)“一部手機(jī)治理通”工作建立健全網(wǎng)格化組織體系。目前完成15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)三級(jí)網(wǎng)格、154個(gè)村(社區(qū))級(jí)四級(jí)網(wǎng)格、2064個(gè)小組五級(jí)網(wǎng)格、2855個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全域覆蓋,確保做到“網(wǎng)中有格,格中有人,人在格上巡,事在格中辦”。同時(shí)完成了所有網(wǎng)格上圖標(biāo)注和統(tǒng)一編碼工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格地理信息數(shù)字化。市級(jí)成立了集體決策指揮、科學(xué)管理、會(huì)議培訓(xùn)等多功能于一體的市級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和154個(gè)村(社區(qū))按照資源共享原則建立了基層網(wǎng)格化服務(wù)管理站,構(gòu)建“一核引領(lǐng),多元共治”的高效社會(huì)治理格局。將分批逐步實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)一采集、問(wèn)題統(tǒng)一受理、案件統(tǒng)一分派、處置快速高效的工作格局,有效推動(dòng)基層社會(huì)治理能力提升。積極開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛大排查大化解。把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)兀诿妊繝顟B(tài)。2022年1月至3月市司法局共受理調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛1405件,調(diào)解成功1378件,履行1378件,成功率100%。

一線整治出戰(zhàn)果,解決服務(wù)群眾“煩心事”。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展行業(yè)場(chǎng)所通過(guò)開(kāi)展治安要素大起底、大排查,深入開(kāi)展治安集中整治行動(dòng)。重點(diǎn)在電動(dòng)助力車(chē)盜竊和電信網(wǎng)絡(luò)詐騙上下功夫。推行電動(dòng)助力車(chē)防盜芯片安裝和盜搶險(xiǎn)推廣,盡量減少發(fā)案和群眾的財(cái)產(chǎn)損失;推廣安裝國(guó)家反電詐APP12.82萬(wàn)人,注冊(cè)8.97萬(wàn)人,電信網(wǎng)絡(luò)詐騙集中攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。進(jìn)一步提升防范和化解影響社會(huì)穩(wěn)定重大風(fēng)險(xiǎn)的能力,持續(xù)深化“放管服”改革,織密覆蓋中心城區(qū)的“1分鐘、3分鐘、5分針?lè)饪厝Α焙桶胄r(shí)全城聯(lián)動(dòng)的社會(huì)面防控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化接處警督導(dǎo)檢查、執(zhí)法檢查、處警回訪、強(qiáng)化警情處置培訓(xùn),在規(guī)范接處警和提升接處警效率上再下功夫,將110接處警窗口打造成人民群眾聯(lián)系公安機(jī)關(guān)的良好名片。創(chuàng)新病殘吸毒人員收治管控工作,投資3700余萬(wàn)元,擴(kuò)建楚雄市戒毒康復(fù)中心。積極探索“公醫(yī)+公衛(wèi)”、“戒毒+治療”新途徑,創(chuàng)新“分類(lèi)收戒”新模式。“引資入所”,引進(jìn)紅河匯遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司在市戒毒康復(fù)中心建設(shè)箱包皮具加工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)病殘吸毒人員有工可打,增強(qiáng)收治人員回歸社會(huì)的信心。


典型引路促推廣,樹(shù)起示范帶動(dòng)“新標(biāo)桿”。充分發(fā)揮人民政協(xié)作為協(xié)商民主重要渠道和專(zhuān)門(mén)協(xié)商機(jī)構(gòu)在推進(jìn)基層協(xié)商民主建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)和作用,抓住大問(wèn)題,選準(zhǔn)小切口,市政協(xié)將企業(yè)改制后無(wú)單位、無(wú)物業(yè)、無(wú)業(yè)委會(huì)管理的云南省甸尾貯木場(chǎng)楚雄生活區(qū)和祿豐縣國(guó)有林場(chǎng)楚雄生活區(qū)作為突破口,針對(duì)改善小區(qū)居住環(huán)境開(kāi)展廣泛協(xié)商,多方爭(zhēng)取資金120萬(wàn)元為2個(gè)老舊小區(qū)提升改造,2個(gè)“三無(wú)”小區(qū)華麗轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔逵小保ㄓ袠I(yè)主委員會(huì)、有民主議事規(guī)則、有小區(qū)規(guī)約、有黨群活動(dòng)場(chǎng)所、有人為群眾辦事)“兩好”(設(shè)施好、環(huán)境好)的文明和諧小區(qū),“有事好商量、遇事多商量”的協(xié)商氛圍日益濃厚。同時(shí),積極開(kāi)展全省基層社會(huì)治理試點(diǎn)東瓜鎮(zhèn)彝人古鎮(zhèn)社區(qū)工作,織密黨的組織“一張網(wǎng)”,選育自治“一群雁”,認(rèn)真服務(wù)“最后一公里”,共建和美“一個(gè)家”,深化“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”體系建設(shè),努力打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局。
