自開展公務(wù)員平時考核以來，楚雄市人力資源和社會保障局高度重視，結(jié)合部門實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持注重實(shí)績、獎懲分明，做到一考多用、以用促考，實(shí)現(xiàn)平時考核“四個一”，不斷激勵引導(dǎo)全局干部職工干在平時、比在平時。

一個全員覆蓋。以公務(wù)員平時考核為抓手，擴(kuò)大平時考核范圍，將全局干部職工全部納入平時考核管理，實(shí)現(xiàn)在職干部職工日常考核全覆蓋，確保人手一本履職考核手冊，每人都有詳實(shí)的“周記實(shí)、月總結(jié)、季考核”具體內(nèi)容。

一個考核體系。建立“三個相結(jié)合”的考核體系，即考核工作與全面從嚴(yán)治黨相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合、與“干在實(shí)處、走在前列”大比拼相結(jié)合。把考核工作與全面從嚴(yán)治黨相結(jié)合，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出考核干部職工的理想信念、政治品格和道德修養(yǎng)。把考核工作與年度考核相結(jié)合，在開展平時考核時重點(diǎn)突出德才表現(xiàn)、履職盡責(zé)、工作實(shí)績、工作作風(fēng)等內(nèi)容，并把平時考核結(jié)果作為重要依據(jù)運(yùn)用到年度考核中。把考核工作與“干在實(shí)處、走在前列”大比拼相結(jié)合，結(jié)合大比拼“定目標(biāo)、亮目標(biāo)、考目標(biāo)、用目標(biāo)”四個環(huán)節(jié)做實(shí)平時述評考核，推動干部擔(dān)當(dāng)履職、創(chuàng)先爭優(yōu)。

一張負(fù)面清單。創(chuàng)新制定平時考核工作負(fù)面清單，列出違紀(jì)違規(guī)的零容忍情形，實(shí)現(xiàn)年終考核一票否決，拉起法紀(jì)紅線和規(guī)章防線，不斷強(qiáng)化底線思維意識，助推考核工作精細(xì)化開展。

一套激勵機(jī)制。建立將平時考核結(jié)果與年度考核、干部選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)、教育培訓(xùn)、干部輪崗交流等掛鉤的激勵機(jī)制，強(qiáng)化平時考核應(yīng)用成效，發(fā)揮好平時考核“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”作用。2021年選拔任用股所級6名，推薦到州級部門輪崗交流1名，推薦市委提拔使用科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，2021年全州人社工作考核位居第一名。