楚雄市統(tǒng)籌整合各方力量，盤活農(nóng)村資源，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)耕文化、地方特色融入農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，形成“村村競(jìng)美麗、戶戶爭(zhēng)出彩、人人齊參與”的大整治格局，讓鄉(xiāng)村顏值“美起來(lái)”。

一、機(jī)制保障，讓整治成“常態(tài)”

楚雄市大過(guò)口鄉(xiāng)彝繡山

健全工作調(diào)度機(jī)制。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、機(jī)關(guān)干部包村、村級(jí)干部包組、黨員帶頭機(jī)制，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一線辦公、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，研究解決農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作中的困難和問(wèn)題。

組建楚雄市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作專班，構(gòu)建市、鄉(xiāng)、村三級(jí)調(diào)度機(jī)制，今年上半年，共召開市級(jí)調(diào)度會(huì)5次，鎮(zhèn)級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)113場(chǎng)次，村級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1123場(chǎng)次。

建立資金投入機(jī)制。建立財(cái)政安排一點(diǎn)、整合項(xiàng)目資金投入一點(diǎn)、吸引社會(huì)資本注入一點(diǎn)、動(dòng)員社會(huì)力量支持一點(diǎn)、村組集體拿出一點(diǎn)、群眾投工投勞自給一點(diǎn)的“六個(gè)一點(diǎn)”資金投入機(jī)制，整合國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)、水環(huán)境污染治理等涉及農(nóng)村硬化、凈化、美化、綠化、亮化和文化宣傳的項(xiàng)目資金，積極與平臺(tái)公司合作推進(jìn)“一水兩污”“村容村貌提升”“畜禽糞污處理”融資項(xiàng)目。

目前共整合項(xiàng)目資金2.94億元、村集體投資2189萬(wàn)元、社會(huì)力量投資80.18萬(wàn)元，著力解決農(nóng)村人居環(huán)境整治提升資金緊缺問(wèn)題。

完善督查問(wèn)效機(jī)制。堅(jiān)持“一月一督查、一月一調(diào)度、雙月一考核、雙月一通報(bào)”工作機(jī)制，常態(tài)化開展督查、調(diào)度、考核、通報(bào)。今年以來(lái)，開展暗訪3期、廁所問(wèn)題“回頭看”督查2期，制作曝光片2期，印發(fā)通報(bào)5期，交辦各類問(wèn)題536個(gè)。

統(tǒng)籌安排考核獎(jiǎng)金1500萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，形成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“比學(xué)趕超”、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作的濃厚氛圍。

二、村民自治，讓群眾唱“主角”

楚雄市東華鎮(zhèn)小伍排生態(tài)園

抓宣傳。黨員干部沖在前、老少婦孺齊上陣，組織動(dòng)員愛心企業(yè)、愛心人士和鎮(zhèn)村干部捐款145.71萬(wàn)元，黨群齊心攜手共建宜居宜業(yè)美麗新農(nóng)村。

采取發(fā)放倡議書、開展問(wèn)卷調(diào)查、組織“家家戶戶齊參與、干干凈凈過(guò)春節(jié)”系列主題活動(dòng)等方式，發(fā)動(dòng)群眾積極參與，累計(jì)開展入戶宣傳2605場(chǎng)次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)3334條，發(fā)放宣傳資料3.8萬(wàn)份。

樹新風(fēng)。強(qiáng)化村規(guī)民約、“紅黑榜”、垃圾處理收費(fèi)、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施管護(hù)等制度約束，制定完善垃圾清運(yùn)《保潔制度》和《收費(fèi)制度》，革除農(nóng)村環(huán)境整治方面陋習(xí)。

聚焦“廁所、垃圾、污水、村容村貌”等重點(diǎn)難點(diǎn)，改建完成農(nóng)村戶廁67442座、公廁230座，配置垃圾收運(yùn)車89輛，建成公共垃圾收運(yùn)設(shè)施4067個(gè)，完成自然村農(nóng)村生活污水治理2269個(gè)，農(nóng)村生活污水有效管控率達(dá)81.4%。

重激勵(lì)。探索“垃圾換積分、積分換物品”的“愛心超市”運(yùn)作模式，群眾參與村容村貌整治可以獲得積分，通過(guò)累積積分到超市兌換物品，帶動(dòng)村民養(yǎng)成積極參與勞動(dòng)的好習(xí)慣。

大力開展鄉(xiāng)風(fēng)文明示范創(chuàng)建，組織開展“衛(wèi)生之家”等各種評(píng)比活動(dòng)，培樹“新時(shí)代十星級(jí)文明戶”“最美家庭”“美麗庭院”等典型，探索推進(jìn)“履職星”“帶富星”“治理星”“顏值星”“先鋒星”“五星量化”動(dòng)態(tài)管理模式，揭短亮丑、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)群眾參與人居環(huán)境整治的積極性，累計(jì)發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾投工投勞11.3萬(wàn)人次。

三、資源盤活，讓鄉(xiāng)村出“韻味”

楚雄市子午鎮(zhèn)紅色文化宣傳

“小景觀”帶來(lái)“大變化”。美化綠化“屋旁、村旁、渠旁、路旁”，鼓勵(lì)農(nóng)戶外筑美麗“大家”、內(nèi)塑美麗“小家”，在院落內(nèi)閑置地栽花種草，扎竹籬笆，美化庭院，利用清理整治成果建設(shè)“小花園”“小果園”“小菜園”，因地制宜建設(shè)停車區(qū)域，打造獨(dú)具特色“微田園”景觀，以“小景觀”帶動(dòng)鄉(xiāng)村風(fēng)貌“大變化”。

“老村落”煥發(fā)“新活力”。將村民閑置的石塊、水缸、舊木料等資源作為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的“良材”，少用磚塊、水泥，通過(guò)整理再利用，在節(jié)約成本的同時(shí)，巧妙地展現(xiàn)村莊特色，留住村莊韻味，實(shí)現(xiàn)多一點(diǎn)“就地取材”，少一點(diǎn)“花錢購(gòu)買”。

堅(jiān)守“因地制宜，不搞大拆大建”底線，突出古村落、古建筑特色，嚴(yán)格村莊風(fēng)貌管控和設(shè)計(jì)引導(dǎo)，傳承發(fā)展云龍根雕、驃川花燈等非遺文化，留住村莊記憶，實(shí)現(xiàn)多一點(diǎn)“鄉(xiāng)土氣息”，少一點(diǎn)“城市味道”。

“巧融合”點(diǎn)亮“鄉(xiāng)村紅”。盤活閑置資產(chǎn)，采取“村委會(huì)+合作社+企業(yè)”運(yùn)作模式和“紅色+民俗+生態(tài)+美麗庭院”發(fā)展模式，打造集參觀、教育、傳承、體驗(yàn)、駐訓(xùn)為一體的云龍紅色教育基地，拓展延伸紅色文化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)群眾致富，村集體經(jīng)濟(jì)增收。

采取“村組戶三級(jí)+單位+企業(yè)”模式，內(nèi)生黨群干群合力，外向單位企業(yè)借力，村組、單位、企業(yè)結(jié)對(duì)共建，形成以人居環(huán)境提升推動(dòng)紅色文旅融合發(fā)展、紅色效益保障美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的生動(dòng)局面。

云龍紅色教育基地開班以來(lái)，接待學(xué)員133批次6050余人，實(shí)現(xiàn)總收入135萬(wàn)元，增加村集體經(jīng)濟(jì)10萬(wàn)元。