蒼嶺鎮(zhèn)緊緊圍繞市委“五篇文章”，依托交通區(qū)位、歷史人文、自然資源等優(yōu)勢，深入踐行“典型引路法”，以黨建引領(lǐng)，民主協(xié)商，齊抓共管，共建共享，著力打造一批美麗鄉(xiāng)村示范村，為助力鄉(xiāng)村振興按下了“快進鍵”。

黨建引領(lǐng)“強組織”，讓基層更有活力

蒼嶺鎮(zhèn)黃草村有漢族、彝族、回族三個民族聚居，全村轄17個村民小組，有農(nóng)戶752戶2946人。村黨總支下設(shè)7個黨支部、15個黨小組，共有黨員116名。村委會駐地所在的紅光隊共有123戶468人，8名黨員，是黃草村委會最大的一個村民小組，典型的臟亂差、矛盾糾紛多。蒼嶺鎮(zhèn)以該村為典型，探索“五五工作法”，實現(xiàn)了環(huán)境由亂到治，產(chǎn)業(yè)由弱到強的蝶變之路。一個好的帶頭人，帶富一群人，帶活一個村。一是堅持把組織振興作為鄉(xiāng)村振興“第一工程”，夯實基層黨組織根基，強化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅持典型引路、示范帶動，以黨支部規(guī)范化建設(shè)為抓手，將推動鄉(xiāng)村振興、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動富民增收作為重要內(nèi)容，深入推進“環(huán)楚黨建示范圈建設(shè)”，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，村集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)突破，2021年村集體經(jīng)濟收入達10.5萬元，2022年預(yù)計可達20萬元；二是以村“兩委”換屆選舉為契機，讓一批想干事、會干事、敢干事的帶頭人進入村組干部隊伍，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。7名村 “兩委”成員平均年齡43.4歲，較上一屆44.3歲下降0.9歲，高中及以上學歷3人，較上一屆2人上升了14.29個百分點，黨員人數(shù)7人，較上一屆6人上升了14.29個百分點，村民小組長、黨小組長“一肩挑”5人，較上一屆3人上升了11.76個百分點，實現(xiàn)村組干部“三升一降”，為黨組織注入新鮮血液，有力增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是以提升組織力為重點，以服務(wù)型黨組織為目標，通過建好用活便民服務(wù)站、黨群活動中心、鄰里議事院、便民服務(wù)站、新時代文明實踐站“五個陣地”，實現(xiàn)村民辦事“六個不出村”，不斷提升人民群眾的幸福感和滿意度。四是注重發(fā)揮各類人才在鄉(xiāng)村振興中的示范帶動作用，大力回引農(nóng)村優(yōu)秀人才及培養(yǎng)后備干部；建立123名鄉(xiāng)土人才信息庫；結(jié)合“三會一課”、黨支部主題黨日，組織鄉(xiāng)土人才中的先進典型現(xiàn)身說法，宣傳、推介致富經(jīng)驗和技能，通過看典型、學經(jīng)驗、找不足，激發(fā)黨員干部和群眾創(chuàng)業(yè)致富的積極性；開展種養(yǎng)殖技能培訓8場次，選拔2名大學生進入村“兩委”，培育花卉大戶45戶、蔬菜大戶8戶、養(yǎng)殖大戶10戶，以典型引領(lǐng)群眾找準致富門路、解決致富困難，當好致富“領(lǐng)頭羊”，共同推動鄉(xiāng)村振興。通過選、引、培等方式，集聚了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民隊伍，為全面推動高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強大的人才合力。五是以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，以實干實效為導(dǎo)向，在農(nóng)村基層黨組織中開展“爭星奪旗”活動。營造比拼爭先，勇創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使黨組織推動工作有載體、有方向，黨員干事創(chuàng)業(yè)有標桿、有動力。根據(jù)群眾在致富帶富、遵紀守法、干凈整潔、進步奉獻、文明新風五個方面的具體表現(xiàn)，開展五星評選表彰（即：致富星、和諧星、美麗星、進步星、文明星），在全村形成“你追我趕、比拼爭先、示范帶動”的濃厚氛圍。六是以明確五個目標為導(dǎo)向，讓學有榜樣，創(chuàng)有目標。深入開展“干在實處、走在前列”大比拼，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，廣泛學習，深入思考，結(jié)合自身實際，全域創(chuàng)建，著力把紅光隊建設(shè)成為“基層黨建領(lǐng)頭雁、市域社會治理排頭兵、鄉(xiāng)村振興示范點、民族團結(jié)示范村、文明村鎮(zhèn)實踐園”。

發(fā)展富民“興產(chǎn)業(yè)”，讓幸福更有底氣

緊緊圍繞蒼嶺鎮(zhèn)“三區(qū)四帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，聚焦“楚南路沿線花卉產(chǎn)業(yè)帶”定位，以打造優(yōu)質(zhì)鮮切花基地為目標，輻射帶動生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)為依托，推動全村4230畝土地資源管理信息化進程，提升土地資源管理效能，村黨組織引領(lǐng)，黨員帶頭流轉(zhuǎn)土地1570畝，土地流轉(zhuǎn)年收入達270萬元；發(fā)展種植優(yōu)質(zhì)鮮切花770畝，年產(chǎn)值達3080余萬元；發(fā)展種植蔬菜800畝，年產(chǎn)值達2560余萬元；以“村委會+剩余勞動力+企業(yè)”派單制模式，成立農(nóng)村勞動力就業(yè)服務(wù)合作社，有效解決農(nóng)村剩余勞動力與企業(yè)用工需求之間不充分不平衡的矛盾，帶動周邊群眾就業(yè)524人，每年實現(xiàn)就近就地務(wù)工收入838.4余萬元，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動“居家”就業(yè)成效明顯，讓群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)，全村農(nóng)民人均純收入達18300元。

以文美景“促宜居”，讓鄉(xiāng)村更加出彩

堅持“景村合一”，形成“記得住鄉(xiāng)愁”的村景，我們因地制宜，打造“五條路”（即振興路、初心路、思源路、鄉(xiāng)愁路、和諧路），讓每條路都有不一樣的風景，每條路都有不一樣的故事，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。以愛國衛(wèi)生“7個專項行動”為抓手，堅持“以線促點、以點帶面、以面連線”，深入開展人居環(huán)境整治提升，拆除殘垣斷壁25處、廢舊廁所9個，清除石堆、糞堆130余處，清運垃圾500余噸，清理排水溝1650余米；新建“三園”47個，新增綠化面積1300平方米，修復(fù)村組道路1200米，修繕排水溝1300米，改廁97座，新建小廣場9個，規(guī)劃停車位70個，安裝太陽能路燈82盞，繪制墻體彩繪300平方米。深入實施林業(yè)增綠增效，全村森林覆蓋面達4萬余畝，2021年黃草村被評為“省級衛(wèi)生村”。

民主協(xié)商“建制度”，讓和諧更有內(nèi)涵

“每家投5個義務(wù)工，我也同意呢。”群眾代表周家明說。“確定這兩條路為牲畜上山放養(yǎng)的路”黨員代表羅啟順舉手贊成......在蒼嶺鎮(zhèn)黃草村委會紅光隊村民小組，一場由黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表、少數(shù)民族代表組成的協(xié)商議事會正在熱烈討論著。大家圍繞農(nóng)村人居環(huán)境如何形成長效管理制度？門前三包制度和黨員責任區(qū)如何劃分？投工投資要投多少？獎懲制度如何定等問題進行協(xié)商議事。這樣的議事會議受到群眾的廣泛好評，“小協(xié)商”真正解決了大問題，每一次協(xié)商成效明顯，群眾樂意接受，自覺遵守。在村內(nèi)群眾休閑娛樂的小廣場上建立了“鄰里議事院”，通過民主協(xié)商，公開討論，真正把協(xié)商搬到家門口，讓群眾坐在院子里就能參與協(xié)商，推動“有事好商量，眾人的事由眾人商量”這一平臺向最基層延伸，真正把重點放在解決民生難題，把抓手放在基層社會治理，把智慧匯聚到化解民憂上，變“小視野”為“大民生”，變“小范圍”為“大開門”，變“選好題”為“解難題”，讓協(xié)商的“金點子”轉(zhuǎn)化為民事辦理、民主管理、社會治理的新探索。通過建立“黨建引領(lǐng)、共同協(xié)商、群眾參與、公開監(jiān)督、弘揚新風”的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體系，村、組、戶網(wǎng)格化“微治理”初具成效。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興釋放了強大能量，如今的紅光隊，早已不見昔日的臟亂差現(xiàn)象，農(nóng)村人居環(huán)境美起來了，村民的口袋鼓起來了，村集體經(jīng)濟強起來了。蒼嶺鎮(zhèn)用好“五個陣地”、打造“五條路”、評選“五顆星”、樹立“五個標桿”、努力實現(xiàn)“五個振興”的“五五工作法”夯實了群眾致富的道路，讓紅光隊鄉(xiāng)村振興按下了“快進鍵”，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興了、村莊美了、治理好了、生活甜了、百姓笑了、花兒開了......