子午鎮(zhèn)圍繞“資源如何整合、企業(yè)如何發(fā)展、群眾如何參與、利益如何共享”等問題，通過公司化、市場化方式運作，整合分散資源，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，推動鄉(xiāng)村振興。

近年來，子午鎮(zhèn)依托由13個村聯(lián)合成立的云南驃川實業(yè)集團有限責(zé)任公司整合、流轉(zhuǎn)土地6780畝，并引入企業(yè)規(guī)模化種植糧食2080畝、水果900畝、蔬菜1800畝、籽種2000畝，有效提升農(nóng)業(yè)組織化、專業(yè)化水平。通過土地集中整理開發(fā)，連片種植油菜及水稻，并每年定期舉辦“油菜花節(jié)”和“稻花節(jié)”，通過開發(fā)運營鄉(xiāng)村農(nóng)文旅項目，增加群眾經(jīng)濟收入。

云南驃川實業(yè)集團有限責(zé)任公司董事長楊錫侯介紹，驃川公司通過土地整合以后，全鎮(zhèn)老百姓土地地租收入在150萬元左右，最大的一塊就是用工方面，收入在250萬元左右，通過“兩節(jié)”的舉辦，農(nóng)戶產(chǎn)品售賣收入在50萬左右。

除了整合、流轉(zhuǎn)土地之外，云南驃川實業(yè)集團有限責(zé)任公司還對傳統(tǒng)村落古民居使用權(quán)按照不低于十年的原則進行統(tǒng)籌整合，并以驃川實業(yè)公司為主體，聯(lián)動子午鴻溢建設(shè)發(fā)展有限公司開展項目包裝和對外招商，推動“死資源”變“活資產(chǎn)”。目前，以口夸楊家大院開發(fā)建設(shè)項目已正式運營，得益于楊家大院的開發(fā)營運，以口夸村村民楊天學(xué)家閑置多年的老屋以6000元每年的價格租賃給了楊家大院“殺豬飯”博物館，這幾天，老楊正忙著將老屋里的東西往新家搬，他做夢也沒想到，破舊的老屋，不僅可以收租金，企業(yè)還幫忙翻新。

云南驃川實業(yè)集團有限責(zé)任公司，除了將整合的閑置土地、林地、房產(chǎn)、宅基地等資源，以流轉(zhuǎn)、租賃、參股等方式引入企業(yè)運營外，還以資金入股的方式與企業(yè)合作，最終將利潤分紅給13個村委會。這幾天，在子午鎮(zhèn)打苴村，由云南驃川實業(yè)集團有限責(zé)任公司和贏犇（楚雄）農(nóng)牧集團有限公司合作建設(shè)的肉牛養(yǎng)殖一期項目正在有序推進，養(yǎng)殖場的主體框架及地基支砌已經(jīng)完成，工人們正在進行養(yǎng)殖區(qū)地面硬化，到九月底可交付使用。

據(jù)了解，云南驃川實業(yè)集團有限責(zé)任公司自2023年1月成立以來，通過整合村集體資源、資產(chǎn)，推動公司規(guī)模化經(jīng)營，并開展實施工程類、產(chǎn)業(yè)類、服務(wù)類項目，目前，公司運營項目達30多個，實現(xiàn)產(chǎn)值達2100多萬元，產(chǎn)生村集體經(jīng)濟收益達350多萬元，在實現(xiàn)收益的同時，探索建立了“4321”利益分配機制，即公司年利潤的40%作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展資金、30%用于13個村委會的股東分紅、20%用來做子午鎮(zhèn)境內(nèi)13個村委會的公益事業(yè)及民生實事、10%作為考核激勵資金。2023年年底，云南驃川實業(yè)集團有限責(zé)任公司共向村集體經(jīng)濟合作社分紅69.2萬元，助力13個村集體經(jīng)濟收入均達到10萬元以上。

子午鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長董在兵表示，下步，子午鎮(zhèn)將強化黨建引領(lǐng)，進一步加大黨對農(nóng)村集體經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，在整合資源、抱團取暖、鄉(xiāng)村運營、人才培養(yǎng)等方面發(fā)力，在發(fā)展村集體經(jīng)濟同時，探索一條農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展路徑。