近年來，新村鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮新村鎮(zhèn)立體海拔氣候，產(chǎn)業(yè)承載空間大、韌性足的優(yōu)勢，整合全鎮(zhèn)自然資源，乘勢而為，強(qiáng)力推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步拓寬促農(nóng)增收道路。

——深挖掘，培優(yōu)代表品種“特色田”。以本土紅大戟種植能手為技術(shù)指導(dǎo)，以現(xiàn)有的滇紅大戟種植基地為基礎(chǔ)，通過政府推動、企業(yè)帶動、農(nóng)戶行動的方式，為種植技術(shù)、種苗供應(yīng)、銷售渠道等提供有力保障，全面推廣滇紅大戟這一具有明顯地域特色、產(chǎn)值高、市場需求旺盛的特色中藥材品種。同時，邀請省林科院中藥材專家到現(xiàn)場勘察，力爭短時限內(nèi)完成“正紅紅大戟”品牌認(rèn)定，全力打響新村特色名號。2024年，全鎮(zhèn)新增滇紅大戟種植主體106個，推廣種植滇紅大戟400畝。

——優(yōu)布局，種好常規(guī)藥材“基本田”。新村鎮(zhèn)地處山區(qū)，林業(yè)資源豐富，全鎮(zhèn)聚焦藥材“基本田”建設(shè)，合理利用資源，發(fā)掘林下資源潛力，重點推廣林下套種發(fā)展模式，走出長短結(jié)合、立體高效、循環(huán)利用的發(fā)展新路，實現(xiàn)黃精、重樓、草珊瑚等常規(guī)中藥材林下生“金”。截至目前，推廣種植黃精、草珊瑚等中藥材3100余畝，建成伍德、益康源、戟緣、金果實等林下中藥材種植示范基地8個。

——提品質(zhì)，做強(qiáng)規(guī)模種植“優(yōu)勢田”。滇紅花種植作為全鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模化種植上取得了一定成果。在此基礎(chǔ)上，再行提質(zhì)增效，致力打造“種植—加工—品牌打造—銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動中藥材產(chǎn)業(yè)向初加工、深加工方向靠攏，從賣原材料轉(zhuǎn)變?yōu)橘u半成品、成品，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值。同時，結(jié)合特色中藥材滇紅大戟，在“兩紅”衍生產(chǎn)品上創(chuàng)新出招，開發(fā)出滇紅花和紅大戟酒、油、醬油、蜂蜜、泡腳包、膏藥貼、香囊等衍生周邊產(chǎn)品，叫響新村“兩紅”品牌，真正將“特色”和“優(yōu)勢”輻射出去。

——抓結(jié)合，推進(jìn)整治提升“庭院田”。將中藥材種植帶入小庭院建設(shè)中去，把中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村人居環(huán)境整治同謀劃、同部署、同落實，探索實踐“瓜果園，小藥田才是村組最美綠化”的整治思路，推行宜居與宜業(yè)相結(jié)合，把衛(wèi)生死角和零散空地變?yōu)樾∷巿@、產(chǎn)業(yè)地。

下步，新村鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“黨支部+龍頭企業(yè)（公司）+合作社+基地+農(nóng)戶”的組織模式，積極探索“資源聯(lián)用、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、資金聯(lián)籌、市場聯(lián)通、利益聯(lián)享”的共建模式，不斷完善“托管式”“訂單式”“股份式”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，力爭實現(xiàn)資源有效利用、產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效和農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收，為鄉(xiāng)村實現(xiàn)振興添磚加瓦。