????楚雄市委組織部建立“三個清單”（責任清單、激勵清單、負面清單）確保大比拼工作落到實處。責任清單從部內落實大比拼標桿、標兵2個方面，明確了5項具體責任，對大比拼工作的主要任務、措施、成效等作出細化量化。激勵清單從學習效果明顯、工作成效明顯、創(chuàng)新成果突出、爭創(chuàng)意識濃厚4個方面，明確工作成效的具體標準，作為落實責任的加分項。負面清單樹立“管思想、管工作、管作風、管紀律”的“四管”理念，從抓組織協(xié)調不力、抓推動落實不力、抓日常問效不力3個方面，明確大比拼工作中的負面情形，作為扣分項。（市委組織部  張源）

市委政研室緊扣實干履職及創(chuàng)新爭優(yōu)任務目標，健全完善“全員起立、責任上肩”工作機制，制定調查研究工作時間表，明確調研課題完成時限，緊扣市委、市政府中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展熱點難點問題，積極開展調查研究。目前，已完成調研課題3個，調研報告被市委主要領導批示1篇，市級刊物采用1篇，一季度大比拼創(chuàng)新爭優(yōu)目標任務圓滿完成。（市委政研室）

楚雄市教育體育局機關按照文明科室“9個好”（科室團結好、管理工作好、思想工作好、業(yè)務工作好、工作紀律好、科室秩序好、道德風尚好、環(huán)境衛(wèi)生好、安全工作好）標準，開展文明科室創(chuàng)建活動，每月評選3個文明科室，授予“文明科室”牌匾進行表彰；為全力推動各項工作干在實處、走在前列營造了比學趕超、創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍。（市教育和體育局  李堂）

市政務服務管理局緊緊圍繞“全國文明城市政務服務大廳規(guī)范化建設”的標兵目標，選擇商事服務、社會事務、不動產(chǎn)登記服務3個示范服務窗口區(qū)域，加強美化服務環(huán)境、優(yōu)化服務質量，著力推行“五制、五辦、五聲”服務，打造文明、優(yōu)質、溫馨的政務服務客廳，實現(xiàn)群眾辦事“四個一”和“三個零”的目標。（市政務服務管理局  李 琳）

市志辦定崗定責推進大比拼工作。一是明確崗位。根據(jù)現(xiàn)有人員情況，科學設定工作崗位，調整優(yōu)化崗位職責，使每一名干部都有崗有責、崗責對應，職責飽滿；二是明細職責。調整細化科室和工作人員職責，將工作任務逐一落實到所有人員，做到責任明確到人，任務區(qū)分到位，工作量飽和；三是強調協(xié)作。堅持既有明確分工，又強調協(xié)作配合，圍繞目標齊心協(xié)力共同推進年鑒收資編輯等中心工作，不斷提高工作效率。（市志辦）

楚雄市工業(yè)信息化科學技術局堅持穩(wěn)中求進工作總基調，認真落實市級領導掛點聯(lián)系重點工商企業(yè)制度，對企業(yè)發(fā)展在用地保障、項目報批、資金爭取、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、業(yè)務培訓等方面給予大力支持。全程指導聯(lián)系企業(yè)圍繞數(shù)據(jù)上報時間節(jié)點，做好數(shù)據(jù)日監(jiān)測、日分析、日調度、日匯報，落實好企業(yè)數(shù)據(jù)上報認定銷號制度，確保工業(yè)經(jīng)濟在合理期間平穩(wěn)運行。認真落實“構二破三”項目推進機制，加快推進楚雄市北京佑琳生防火涂料、楚雄尚紅彩印有限公司新建食品藥品包裝生產(chǎn)線、云南新華印刷二廠異地搬遷技改擴建項目建設。通過抓落實、抓服務、抓幫扶、抓紀律、抓保護、抓好民營攻堅“十大工程”、抓“放管服”改革的“七抓”工作措施，促進民營經(jīng)濟高質量發(fā)展。（楚雄市工業(yè)信息化科學技術局 張海霞）