????自大比拼工作開展以來，大過口鄉(xiāng)健全“三項制度”，撬動干部職工工作積極性，激勵追求進步，積極向上的工作熱情，營造濃烈比拼氛圍。

一是完善考核評價制度。將日常考核與分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)村干部考核結(jié)果掛鉤，采取基礎(chǔ)分-扣分+加分=總分的方式進行，考核結(jié)果設(shè)置好、中、差三個等次。根據(jù)每季度各村、辦公室、中心、所工作落實及任務(wù)完成情況，將考核結(jié)果在政府大門口比拼展板上進行公示，分別授予流動紅旗、藍旗和黃旗。通過季度考核，改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的情況，全面提振鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二是建立表揚批評制度。緊扣鄉(xiāng)村干部管理，建立健全鄉(xiāng)村干部通報表揚及批評提醒制度，在鄉(xiāng)比拼辦公室門口設(shè)立表揚批評榜1塊，對受表揚的集體和個人進行公示表揚，對需進行批評提醒的個人和集體及時開展提醒談話，同時實行通報表揚加分、批評提醒扣分的制度，著力營造激勵先進、鞭策后進的濃厚氛圍，形成人人皆有追趕學習對象，人人皆走在學習追趕路上的良好態(tài)勢。

三是建立督查通報制度。采取明查暗訪、隨機抽查、清單式管理等方式，加強對重點工作落實、紀律制度執(zhí)行等的跟蹤問效。盯住不落實的人和事，采取第一次批評提醒、第二次通報扣分的方式，定期對鄉(xiāng)村干部工作落實情況、遵守紀律制度情況等進行通報，著力營造人人抓落實的良好氛圍，將“落實到位”貫穿比拼工作的全過程。