????大過口鄉(xiāng)開展大比拼工作以來，以“五比五拼創(chuàng)一流”為載體，堅(jiān)持在“定、亮、考、用”四個(gè)環(huán)節(jié)同向發(fā)力，全面凝聚起比拼合力，全鄉(xiāng)上下形成敢比敢拼、真比真拼的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。

立足鄉(xiāng)情實(shí)際，跳起摸高“定目標(biāo)”。按照“志不求易，事不避難”的原則，大過口鄉(xiāng)立足實(shí)際，確定6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)、24個(gè)站所標(biāo)兵標(biāo)桿項(xiàng)目、18個(gè)村級(jí)實(shí)事目標(biāo)，把實(shí)干履職目標(biāo)任務(wù)分解到站所、責(zé)任到人。通過努力，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)民族團(tuán)結(jié)示范鄉(xiāng)、魔芋種植交易信息平臺(tái)”建設(shè)、核桃環(huán)割技術(shù)示范區(qū)創(chuàng)建3個(gè)鄉(xiāng)級(jí)標(biāo)兵項(xiàng)目圓滿達(dá)標(biāo)，打造萬(wàn)畝“楚花魔芋”種植基地、磨刀箐彝福山“美麗宜居鄉(xiāng)村”示范村、“彝漢”雙語(yǔ)宣講團(tuán)3個(gè)鄉(xiāng)級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目成功創(chuàng)建，在全市率先完成比拼項(xiàng)目，并獲得市比拼辦首家認(rèn)定，取得了大比拼工作階段性成果。

細(xì)化比拼責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)“亮目標(biāo)”。充分利用LED電子顯示屏、“云嶺先鋒”綜合服務(wù)平臺(tái)、市政府門戶網(wǎng)站、微信群等媒介積極宣傳大比拼，設(shè)置固定展板17塊、比拼風(fēng)采欄1塊、表?yè)P(yáng)批評(píng)榜1塊，通過“線上線下”相結(jié)合的方式將比拼目標(biāo)全面公開亮?xí)瘢纬?/span>“任務(wù)細(xì)化、責(zé)任明確、時(shí)限確定”的目標(biāo)任務(wù)清單，掛圖作戰(zhàn)倒逼責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“日常監(jiān)測(cè)、季度考核、定期陳述、年終總結(jié)”，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)跟蹤“誰(shuí)在干、干什么、干到什么程度、取得什么成效”，實(shí)現(xiàn)比拼目標(biāo)間的統(tǒng)籌和銜接，通過曬目標(biāo)、曬進(jìn)度、曬成果，比學(xué)趕超全力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。

健全考評(píng)制度，從嚴(yán)從實(shí)“考目標(biāo)”。以“五比五拼創(chuàng)一流”（即：村級(jí)比組織建設(shè)、創(chuàng)一流實(shí)干團(tuán)隊(duì)，比扶貧成效、創(chuàng)一流發(fā)展質(zhì)量，比特色產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)一流增收成果，比民族團(tuán)結(jié)、創(chuàng)一流平安和諧，比實(shí)干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)一流發(fā)展實(shí)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展標(biāo)桿；鄉(xiāng)屬站所拼學(xué)習(xí)、創(chuàng)一流素質(zhì)，拼作風(fēng)、創(chuàng)一流服務(wù)，拼活力、創(chuàng)一流形象，拼實(shí)干、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，拼創(chuàng)新、創(chuàng)一流作為，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵）為載體，制訂完善《大過口鄉(xiāng)干在實(shí)處走在前列大比拼“五比五拼創(chuàng)一流”考評(píng)細(xì)則（試行）》，突出察實(shí)情、看實(shí)績(jī)、比實(shí)效，留痕與否定優(yōu)劣。建立表?yè)P(yáng)批評(píng)制度，設(shè)立表?yè)P(yáng)批評(píng)榜，通報(bào)表?yè)P(yáng)加分、批評(píng)提醒扣分。建立督查通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)、紀(jì)律制度執(zhí)行等的跟蹤問效，盯住不落實(shí)的人和事，督促人人參與抓落實(shí)。建立考核評(píng)價(jià)制度，每季度根據(jù)“五比五拼創(chuàng)一流”考核辦法進(jìn)行考核，設(shè)置好、中、差三個(gè)等次，好的授予流動(dòng)紅旗，中的授予流動(dòng)藍(lán)旗，差的授予流動(dòng)黃旗，營(yíng)造出你追我趕、不落人后的濃厚氛圍。

注重提振干勁，實(shí)績(jī)導(dǎo)向“用目標(biāo)”。堅(jiān)持“考用結(jié)合、獎(jiǎng)懲分明”原則，充分發(fā)揮考核“指揮棒”導(dǎo)向作用，強(qiáng)化大比拼考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果與鄉(xiāng)村干部年度考核等次確定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、推薦表彰、療養(yǎng)進(jìn)修、績(jī)效兌現(xiàn)、晉升問責(zé)掛鉤，最大限度調(diào)動(dòng)干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。根據(jù)實(shí)名制征求意見結(jié)果，拿出2019年第四季度預(yù)發(fā)績(jī)效作為大比拼績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，依據(jù)大比拼年度考核成績(jī)，劃定四個(gè)檔次差異化兌現(xiàn)個(gè)人獎(jiǎng)金，讓實(shí)干擔(dān)當(dāng)者有為有位得實(shí)惠，使慵懶后進(jìn)者反躬自省奮發(fā)有為，堅(jiān)決打破 “干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的格局。突出以實(shí)績(jī)論英雄，對(duì)大比拼考核結(jié)果為好等次的干部，在同等條件下優(yōu)先推薦作為職稱（職級(jí)）晉升人選，符合提拔使用條件的優(yōu)先推薦提拔使用；對(duì)年度綜合考核排名倒數(shù)后5位的鄉(xiāng)村干部進(jìn)行提醒談話，責(zé)令限期改正；對(duì)連續(xù)2年排名倒數(shù)后5位的進(jìn)行問責(zé)處理。??????????