呂合鎮(zhèn)立足實際，采用“建檔立卡戶+農(nóng)戶+基地+公司”合作模式，重點發(fā)展5000畝水稻良種繁育基地建設(shè)，推動萬畝水稻高產(chǎn)高效創(chuàng)建。通過宣傳指導(dǎo)訂單農(nóng)業(yè)、規(guī)范監(jiān)管，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，穩(wěn)步推進標兵創(chuàng)建工作。

一是抓宣傳強意識。聯(lián)系訂單企業(yè)到村召開培訓(xùn)會、戶長會宣傳培訓(xùn)，廣泛宣傳供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，提高農(nóng)民對訂單農(nóng)業(yè)的接受程度與參與度，將訂單思維帶入生產(chǎn)，進一步樹立迎“單”而上的爭先思想。

二是抓防范強監(jiān)管。不斷加強訂單農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，持續(xù)加大農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)力度，整頓農(nóng)資市場安全；主動對接市場，開展調(diào)研立項，落實訂單企業(yè)資質(zhì)審查和動態(tài)評估，進一步加強訂單企業(yè)監(jiān)管，切實保障農(nóng)民權(quán)益不受損。

三是抓龍頭穩(wěn)訂單。重點發(fā)揮專業(yè)合作社、種植大戶帶頭示范作用，增強訂單農(nóng)戶誠信意識，保證訂單合同的全面履行，切實提高企業(yè)和農(nóng)戶信用意識，確保訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)步得實效。

目前標兵項目第一季度任務(wù)已全面完成，水稻育秧工作全面開展，農(nóng)民配合訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動性較高，標兵項目有望創(chuàng)建成功。