一是抓隊伍強基礎(chǔ)。用好用活今年選派的7名招商人員，根據(jù)人員履歷，將人員合理組建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文旅康養(yǎng)、新能源新材料3個產(chǎn)業(yè)招商組，具體負責(zé)各類產(chǎn)業(yè)的政策梳理集成并進行專業(yè)化招商，打造基礎(chǔ)實、能力強、素質(zhì)高的招商團隊，夯實招商人才基礎(chǔ)。

二是抓項目強支撐。切實做好風(fēng)力發(fā)電機組生產(chǎn)、奔馳4S店、光伏發(fā)電等簽約項目的跟蹤服務(wù)，積極協(xié)助企業(yè)完成建設(shè)用地競買、項目備案等工作，助推簽約項目早日落地建設(shè)，達到入庫納統(tǒng)條件，為統(tǒng)計報數(shù)提供有力項目支撐。一季度市本級實現(xiàn)新入庫招商引資項目38個。

三是抓招商引增量。制作更新光伏及半導(dǎo)體新材料、工業(yè)大麻、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等招商宣傳片，充分利用“七彩云端”、“數(shù)字楚雄”、微信等多種網(wǎng)絡(luò)平臺，加強招商宣傳推介。同時，堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，積極主動開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商和小分隊招商，全力促成新的項目合作，形成新的增長點。一季度市本級共開展“走出去”4次，“請進來”42次，簽約重大招商引資項目8個，協(xié)議投資額達264億元。

四是抓外資優(yōu)結(jié)構(gòu)。加大外資工作謀劃、洽談引進力度，抓住新能源發(fā)電項目投資業(yè)主優(yōu)勢，強化項目落地與外資引進的有機結(jié)合，切實扭轉(zhuǎn)外資利用不足的局面，優(yōu)化到位資金結(jié)構(gòu)。一季度對接有外資背景企業(yè)5家。

五是抓督導(dǎo)促實效。嚴格落實《楚雄市2022招商引資工作考核辦法》，對招商引資到位資金完成情況進行按月通報、按季考核，激發(fā)各責(zé)任部門招商內(nèi)生動力，從而加大潛在項目挖掘、包裝、納統(tǒng)力度，切實形成招商引資工作合力，確保按時序進度完成招商引資目標任務(wù)。一季度市本級引進州外到位資金實現(xiàn)同比增長20%，引進省外到位資金同比增長28%。