一、考核方式
楚雄市農(nóng)村電商服務(wù)站(點)考核主要采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計、實地察看、綜合評議等方式進行。數(shù)據(jù)統(tǒng)計主要是通過商務(wù)部“農(nóng)村電子商務(wù)和社區(qū)商業(yè)信息系統(tǒng)”,統(tǒng)計各服務(wù)站點交易數(shù)據(jù)、各項服務(wù)落實情況;實地察看主要是通過現(xiàn)場查閱臺賬資料、詢問運營情況、查看經(jīng)營場所情況、檢查現(xiàn)場操作情況,進行量化打分;綜合評議主要是根據(jù)月度考核和年終考核結(jié)果,結(jié)合日常督查情況綜合進行評定。
日常督查。根據(jù)工作需要進行不定時、隨機性的動態(tài)監(jiān)測。農(nóng)村電商服務(wù)站(點)負(fù)責(zé)人不配合日常督查的扣10分;有群眾投訴舉報扣2分,3次(含)以上扣10分;受到市級以上領(lǐng)導(dǎo)批評及媒體曝光的,1次扣10分。
月度考核(占50%)。重點圍繞月度考核項目完成情況進行全面考核。
年終考核(占50%)。重點圍繞綜合完成情況進行全面考核。
二、考核結(jié)果運用
年度綜合考評結(jié)果,將按得分高低在楚雄市電子商務(wù)公共服務(wù)中心平臺、楚雄市人民政府官網(wǎng)全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目專欄進行公示,接受全市人民群眾監(jiān)督。
承辦企業(yè)每月初將上月的考評結(jié)果報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,60分為合格基礎(chǔ)分。80-89分為良好,90分以上為優(yōu)秀,50%運營周期為良好以上且其余周期無不合格記錄的,獲得參選年度優(yōu)秀站長資格。不合格的服務(wù)站點由辦公室責(zé)令整改,整改后仍達不到標(biāo)準(zhǔn)的,則取消農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站點資格,退還服務(wù)站點可移動公共設(shè)施設(shè)備,并終止合作協(xié)議。
楚雄市村電商服務(wù)點月度考核評分表
服務(wù)點: 鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員姓名: 評定時間(月):
評估 項目 |
評估要素 |
具體內(nèi)容及著重點 |
自評 |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評 |
業(yè) 績 考 核 (30) |
上行銷售額(8) |
月上行銷售額500為基礎(chǔ)分2分,每超500加2分,滿分8分,每項大宗交易2分 |
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下行銷售額(6) |
月下行銷售額800為基礎(chǔ)分1分,每超800加1分,滿分6分 |
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便民服務(wù)(6) |
月服務(wù)人次10次為基礎(chǔ)分2分,每超10次加2分,滿分6分 |
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收發(fā)快遞(6) |
月收發(fā)快遞15件為基礎(chǔ)分2分,每超5件加1分,滿分6分 |
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中心交代的其他任務(wù)(4) |
1.日報2.臺賬。不完整或缺少,每項扣2分 |
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服 務(wù) 指 標(biāo) (30) |
村民滿意度(5) |
每一次村民投訴扣2分,3次(含)以上扣10分 |
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服務(wù)功能(5) |
1.便民繳費2.收發(fā)快遞3.代購4.金融服務(wù),5.微信群不低于100人,功能不完整扣1分,不達標(biāo)扣1分 |
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信息采集(10) |
1.村民產(chǎn)品信息(至少5條/月),每條1分 2.村民行情信息需求(至少5條/月),每條1分。 3.土地流轉(zhuǎn)信息,完成月份加1分。 |
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信息發(fā)布(10) |
1.商品信息微信群內(nèi)發(fā)布,每月不低于10條。2.微信群政策宣講每月不低于5條,每項5分 |
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店 面 要 求 (20) |
店面衛(wèi)生(5) |
1.貨物擺放1分,2.店內(nèi)衛(wèi)生2分,3.網(wǎng)貨擺放齊整2分 |
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店面標(biāo)示(5) |
1.電商海報背景墻等完整2分2.門頭懸掛完整2分,3.上墻物料完好1分 |
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設(shè)備使用(5) |
1.配置的設(shè)備等是否專用2分,2.網(wǎng)絡(luò)是否暢通2分, |
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?營業(yè)面積(5) |
不合格扣5分 |
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學(xué)習(xí)能力 (20) |
培訓(xùn)參與(10) |
每缺席一次中心組織的培訓(xùn)扣5分 |
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專業(yè)知識(10) |
1.網(wǎng)絡(luò)購物熟練程度4分,2.是否有第三方支付工具3分,3.對服務(wù)站功能的熟悉程度3分。 |
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合計 |
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注:60分為合格基礎(chǔ)分,低于60分,將進入限期整改階段,整改后仍不合格,撤銷站點。80-89分為良好,90分以上為優(yōu)秀,50%運營周期為良好以上且其余周期無不合格記錄的,獲得參選年度優(yōu)秀站長資格。
楚雄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站月度考核評分表
服務(wù)站: 管理員姓名: 評定時間(月):
評估 項目 |
評估要素 |
具體內(nèi)容及著重點 |
自評 |
管理部門考評 |
業(yè) 績 考 核 (30) |
上行銷售額(8) |
按照轄區(qū)內(nèi)每個村點500加3000作為考核基礎(chǔ)分2分,每超500加2分,滿分8分,每項大宗交易2分 |
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下行銷售額(6) |
按照轄區(qū)內(nèi)每個村點800加4000作為考核基礎(chǔ)分1分,每超800加1分,滿分6分 |
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便民服務(wù)(6) |
按照轄區(qū)內(nèi)每個村點月服務(wù)人次10次加15次作為考核基礎(chǔ)分2分,每超10次加2分,滿分6分 |
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收發(fā)快遞(6) |
按照轄區(qū)內(nèi)每個村點月收發(fā)快遞15件為基礎(chǔ)分2分,不統(tǒng)計鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量,每超5件加1分,滿分6分 |
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中心交代的其他任務(wù)(4) |
1.日報2.臺賬。不完整或缺少,每項扣2分 |
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服 務(wù) 指 標(biāo) (30) |
村民滿意度(5) |
每一次村民投訴扣2分,3次(含)以上扣10分 |
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服務(wù)功能(5) |
1.便民繳費2.收發(fā)快遞3.代購4.金融服務(wù),5.微信群不低于150人,功能不完整扣1分,不達標(biāo)扣1分 |
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管理職能(10) |
1.按時提交月度工作總結(jié)及下月工作計劃。4分。 2.定期召開轄區(qū)站長工作會議。3分 3.按時參加服務(wù)中心組織的工作會議。3分 |
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信息發(fā)布(10) |
1.商品信息微信群內(nèi)發(fā)布,每月不低于10條。 2.2.微信群政策宣講每月不低于5條,每項5分 3.向服務(wù)中心投稿并被采用的加5分。 |
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店 面 要 求 (20) |
店面衛(wèi)生(5) |
1.貨物擺放1分,2.店內(nèi)衛(wèi)生2分,3.網(wǎng)貨擺放齊整2分 |
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店面標(biāo)示(5) |
1.電商海報背景墻等完整2分2.門頭懸掛完整2分,3.上墻物料完好1分 |
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設(shè)備使用(5) |
1.配置的設(shè)備等是否專用2分,2.網(wǎng)絡(luò)是否暢通2分, |
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?營業(yè)面積(5) |
不合格扣5分 |
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學(xué)習(xí)能力 (20) |
培訓(xùn)參與(20) |
每缺席一次中心組織的培訓(xùn)扣10分 |
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能力輸出(+10) |
1..組織轄區(qū)站長開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)加5分。2.拓展轄區(qū)站點增收項目加5分。 |
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合計 |
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注:60分為合格基礎(chǔ)分,低于60分,將進入限期整改階段,整改后仍不合格,撤銷站點。80-89分為良好,90分以上為優(yōu)秀,50%運營周期為良好以上且其余周期無不合格記錄的,獲得參選年度優(yōu)秀站長資格。