近年來，楚雄市在開展精準招商，高效服務企業(yè)，營造良好營商環(huán)境的同時，堅持“洽談項目促簽約，簽約項目促開工，開工項目促投產”的工作機制，不斷提升招商引資工作成效。一是領導重視，簽約項目穩(wěn)步推進。對32個市級領導掛點聯系的重點簽約項目推進情況進行全面了解，對接企業(yè)直接與市領導匯報項目推進情況及推進中存在的困難和問題，并以季報方式將項目的推進情況報市級責任領導，便于市級責任領導對所聯系的項目及時解決項目推進中存在的困難和問題。目前，大部分市級領導積極協調，為掛點聯系的投資企業(yè)協調解決項目推進中存在的困難和問題，確保項目引進和建設工作順利推進。二是提前介入，新簽約項目前期審批成效顯著。2018年，主要對中農聯環(huán)球農批會展交易博覽中心項目、楚雄德仁堂健康幸福小鎮(zhèn)項目、佑琳生新型建筑材料生產項目、楚雄市核桃精深加工項目、楚雄市萬達廣場城市綜合體項目、羊肚菌菌種研發(fā)中心項目等項目幫助企業(yè)完成公司注冊、項目備案等項目前期工作，并加強跟蹤問效及投資服務，注重從源頭上為企業(yè)提供項目前期籌備、項目審批、項目推進等全程協調服務工作。三是創(chuàng)優(yōu)服務，為落地項目提供優(yōu)質服務保障。認真做好簽約項目一站式服務，全程跟蹤服務好項目落地，減少企業(yè)的審批時間和成本，切實解決企業(yè)在審批過程中緩慢問題。在項目推進中加強聯動，及時解決項目建設和企業(yè)生產經營中遇到的困難，切實解決企業(yè)辦事難、項目落地難的問題。2018年，共為企業(yè)辦理事項286件次，為企業(yè)順利落地提供了有力保障。四是堅持走訪，切實為企業(yè)解決困難。嚴格執(zhí)行招商項目季走訪制，堅持對簽約的重大招商項目每季到項目建設地走訪一次，著力協調解決項目推進中存在的困難和問題。五是健全建檔，完善招商項目檔案規(guī)范管理出成效。對全市招商引資項目建立健全項目檔案，并實施有效管理；對竣工、完工、暫緩、退出的招商項目分類建立項目檔案，并對籌建、在建等項目建立投資服務臺賬，及時更新項目推進情況，掌握項目進展，確保項目招得進、落得下。六是實行簽約項目移交制度，確保項目精準開展后續(xù)服務。為更好開展好后續(xù)服務工作，楚雄市按照簽約項目推進時序，將完成項目前期工作的招商項目移交市級相關責任部門。由市級責任部門全程跟蹤后續(xù)服務工作，確保招商項目服務不間斷、不脫節(jié)，讓投資企業(yè)在楚雄投資安心、舒心。