????楚雄市創(chuàng)新招商體制機制，采取“五抓”措施，大力推進招商體制機制改革，抓好抓實招商引資工作，助推經濟社會發(fā)展。一是提高站位抓招商。楚雄市把推進招商體制機制改革作為招商引資的重中之重抓好抓實，健全招商引資工作機制，制定招商體制改革方案，成立由市委書記、市長為主任，市委、市人民政府、開發(fā)區(qū)管委會相關領導任副主任，相關部門主要負責人為成員的市招商引資工作委員會，下設辦公室和5個招商工作組，確保招商工作順利推進。針對重點項目和簽約項目成立由市級領導牽頭負責的領導小組（指揮部），結合黨政機構改革成立市投資促進局，為推動全市各項招商工作提供了強有力的保障。二是壓實責任抓招商。將招商引資目標任務按季按月細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責任部門，定期通報招商任務落實情況，確保年初目標按時序推進。實施掛圖作戰(zhàn)制度，對在談重大項目、招大引強項目實行銷號清單管理，促進各級領導及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市屬各部門真正做到對標對表抓落實，實現(xiàn)招商工作底數(shù)清、情況明，一張圖表抓招商。2018年，處級領導率隊外出招商51次，新簽約億元以上重點項目23個。三是創(chuàng)新機制抓招商。牢牢抓住省委省政府發(fā)展八大重點產業(yè)和打好 “三張牌”的戰(zhàn)略機遇，緊扣州委“1133”戰(zhàn)略部署，圍繞楚雄市優(yōu)勢特色產業(yè)，按照“一個重點產業(yè)、一個重點區(qū)域、一個主抓領導、一個招商工作組、一個招商規(guī)劃、一套招商方案 ”的招商工作思路，選拔了27名業(yè)務素質能力強、思想政治素養(yǎng)好的年輕干部充實到招商工作隊伍中，成立北京、上海、深圳、武漢、重慶5個駐點招商工作組，招商工作方式從單槍匹馬、“獵手型”的個體招商轉變?yōu)榉止f(xié)作、集體配合的團體招商，招商模式也從外行招商轉變?yōu)閷I(yè)團隊招商。2018年，駐點招商工作組共拜訪企業(yè)374家，組織或參加招商引資推介會16場，其中192家企業(yè)到楚雄市實地進行考察，與四川德勝、大連萬達等知名企業(yè)成功簽約。四是優(yōu)化環(huán)境抓招商。為進一步提升服務效能，投資1.495億元新建政務服務中心，整合市屬相關部門141項行政許可事項劃轉至市行政審批局實施，實行集中統(tǒng)一辦理，實現(xiàn)了“一顆印章管審批”。制定《專家評審管理辦法》，探索容缺受理機制，聘請幫辦隊伍，推行聯(lián)合審圖、多評合一等方式，最大程度優(yōu)化審批流程。通過改革，投資項目類審批時限由原來的185天壓縮到50天， 95%的市場主體實現(xiàn)當場受理、當場登記，審批提速率80%以上，審批流程優(yōu)化率72%以上，審批材料精簡率57%以上，打通了便企利民服務的“最后一公里”。五是強化保障抓招商。建立要素保障機制，建設一批標準廠房，配套一批基礎設施，梳理一批閑置廠房、辦公室用房，整合部門資源，推進園區(qū)配套建設，提升園區(qū)承載能力。實行現(xiàn)場辦公，為企業(yè)和客商提供“店小二式”服務，幫助企業(yè)解決辦公場地、職工住宿等問題，協(xié)助辦理審批手續(xù)，目前累計為企業(yè)提供幫辦代辦服務347件（次），推進了在談項目的順利落地，北京佑琳生新型建材、中農聯(lián)楚雄國際農產品交易中心等項目落地并開工建設。