一是扣好思想“扣子”，提高政治站位。楚雄市把抓好貧困對象動態(tài)管理作為事關(guān)民生福祉的中心工作和核心高度來謀劃部署，第一時間專題研究部署，召開動態(tài)管理工作部署會議79場次，市鄉(xiāng)村組四級動員，逐級發(fā)動，對貧困對象動態(tài)管理工作的重要性、嚴(yán)肅性、周期性、實效性進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá)，精準(zhǔn)傳導(dǎo)壓力，把牢思想“總開關(guān)”。

二是扣好培訓(xùn)“扣子”，精準(zhǔn)抓實推進(jìn)。抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干對照標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，選取2個村小組進(jìn)行試填，摸索經(jīng)驗，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，對市、鄉(xiāng)、村、組和駐村扶貧工作隊員開展針對性培訓(xùn)55場次8842人次，建立動態(tài)管理工作群、微信群，明確專人全程對鎮(zhèn)村組遇到困難、問題進(jìn)行政策解答和收集回復(fù)，實現(xiàn)市鄉(xiāng)村組四級整體聯(lián)動，為精準(zhǔn)推進(jìn)提供保障。

三是扣好宣傳“扣子”，打好識別基礎(chǔ)。聚焦現(xiàn)有建檔立卡貧困對象中10條退出標(biāo)準(zhǔn)和新納入貧困對象“1+N”識別標(biāo)準(zhǔn)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯著位置懸掛、粘貼宣傳標(biāo)語3條以上，各行政村懸掛標(biāo)語1條、宣傳欄不少于1塊，自然村張貼宣傳展板或宣傳欄不少于2塊，提高動態(tài)管理宣傳覆蓋面。

四是扣好公信“扣子”，確保結(jié)果公正。按照市鄉(xiāng)村組和群眾推薦代表方式，選調(diào)1329人組建動態(tài)管理工作隊137支，嚴(yán)格按照“六步工作法”，以村小組為單位，逐村逐戶對貧困戶家庭情況和所有農(nóng)村人口開展地毯式再核實、再精準(zhǔn)，對排查情況進(jìn)行全面公示。

五是扣好監(jiān)督“扣子”，校準(zhǔn)工作坐標(biāo)。在各村委會和人口集中的自然村設(shè)立脫貧攻堅聯(lián)絡(luò)信箱，在市紀(jì)委、市扶貧辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室設(shè)立監(jiān)督舉報電話；成立以市委、市政府、市紀(jì)委分管脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)為成員的脫貧攻堅專項巡察領(lǐng)導(dǎo)小組，運用常態(tài)督查和專項巡察，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全面督查，為貧困對象100%“零漏評、零錯評、零錯退”構(gòu)建堅實基礎(chǔ)。

六是扣好責(zé)任“扣子”，抓實落細(xì)措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別同市委、市政府簽訂動態(tài)管理工作責(zé)任書，立下軍令狀，成立了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的貧困對象動態(tài)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和15個由掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的處級領(lǐng)導(dǎo)任組長的動態(tài)管理工作督導(dǎo)組、政策解答組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅、督查工作全包保、負(fù)總責(zé)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對動態(tài)管理工作負(fù)第一責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，各工作隊員負(fù)具體責(zé)任，對識別結(jié)果全程負(fù)責(zé)。