落實責任抓項目。圍繞年初既定投資增長25%的目標任務，及時下發(fā)了《楚雄市人民政府關于分解落實2018年主要經濟發(fā)展目標任務的通知》等相關文件，并以《楚雄市發(fā)展和改革局關于分解落實2018年重點工作任務的通知》層層分解落實到局內各科室和具體責任人，讓廣大干部職工人人肩上有擔子、人人身上有責任，形成項目有人抓、有人管的工作機制，全力推進規(guī)模以上固定資產投資邁上新臺階。

推進培訓強引領。進一步提升全市干部職工抓項目的能力和水平，充分發(fā)揮有效投資對全市經濟社會高質量跨越式發(fā)展的關鍵性作用，精心組織項目謀劃和投資入統(tǒng)培訓會議2場次，有力推進“謀劃—前期—開工—推進—完工竣工—投產使用”的項目推進實施鏈，確保形成“環(huán)之無端，源源不斷”的項目推進機制。

精挑細選謀項目。認真落實“專班推進、掛牌作戰(zhàn)、目標倒逼、督查追責”的項目推進機制，抓住政策紅利機遇，抓牢脫貧攻堅、鐵路、公路、水運、機場、水利、能源、農業(yè)農村、生態(tài)環(huán)保、社會民生等重點領域短板項目，謀劃一批大項目、好項目，示范性引領項目。抓牢國家、省、州、全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略編制機遇和招商引資引進項目的機遇，完善可研、規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)，全力以赴包裝出一批項目。

破解難題推項目。著力加快中農聯(lián)楚雄國際農產品交易中心、北京佑琳生、楚雄“萬達廣場”等項目建設，加快楚雄民用機場、東南繞城高速、廣明集團中藥材種植加工、德仁堂·健康幸福小鎮(zhèn)等項目前期工作，爭取早日開工建設。

抓牢季度集中開工和重點項目建設項目。以新開工項目為突破點，以省州市重點建設項目為抓手，發(fā)揮開工項目的帶動引擎作用，全力抓好重點項目建設，推進“周報告—旬督查—月調度—季開工”的項目推進時序鏈，確保按時序要求推進項目。以203個季度新開工項目、133個省州“四個一百”項目、80個指揮長負責制項目、160個市級“四個四十”重點項目和490年度支撐項目為統(tǒng)領，有力支撐投資增長。

落實調度穩(wěn)增長。嚴格落實研判、預警、應策、推動和問效“五個主題”制度，實行投資“一月一研判、一月一推動、一月一通報、一月一調度”制度，建立全口徑固定資產投資項目庫和與之對應的全市投資項目信息調度，全年共召開投資統(tǒng)計調度分析會11場次，發(fā)出預警通報9期，強化運行調節(jié)，及時采取措施，實現(xiàn)精準分析、研判、調度，確保投資平穩(wěn)運行。

督查問效抓落實。發(fā)揮督查的利器和重要保障作用，由市委市政府督查室牽頭對開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門項目庫情況、投資完成情況進行一旬一督查一通報，一月一約談一問責。同時，抓住省州重點項目稽察組對我市重點建設項目進行實地檢查之機，促進重點建設項目有序推進。

2018年，全市預計完成規(guī)模以上固定資產投資254.66億元，增長25.2%，完成全年目標任務數(shù)的100%。其中，產業(yè)投資 86.37億元、民間投資122.56億元、工業(yè)投資41.38億元，占固定資產投資比重分別達33.9 %、48.1%、16.3 %，投資結構不斷優(yōu)化，實現(xiàn)了年初既定的目標，有效促進了全市經濟社會的高質量跨越式發(fā)展。