州委書記楊斌在楚雄市調(diào)研楚源種業(yè)有限責(zé)任公司建設(shè)項目。

8月10日，州委書記楊斌深入楚雄市就城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、“六城同創(chuàng)”等工作進(jìn)行調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要找準(zhǔn)城市定位，推進(jìn)“六城同創(chuàng)”，當(dāng)好“1133”戰(zhàn)略實施的“領(lǐng)頭羊”，為推進(jìn)全州高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

州委副書記李明，州委常委、州委秘書長趙曉明，州委常委、州委宣傳部部長徐曉梅，州委常委、州紀(jì)委書記、州監(jiān)委主任趙安升，州委常委、市委書記李先祥，市委副書記、市長楊俐昆等領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

楊斌一行先后對中農(nóng)聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品交易批發(fā)中心項目建設(shè)點、靈秀立交、彝海大成等重大建設(shè)項目點，神威藥業(yè)、禾邦制藥等在建企業(yè)，以及楚雄市便民服務(wù)中心建設(shè)項目、“六城同創(chuàng)”工作推進(jìn)情況等進(jìn)行實地調(diào)研。

楊斌指出，城市定位是城市發(fā)展的方向和目標(biāo)。楚雄市是“1133”戰(zhàn)略實施的“領(lǐng)頭羊”和“龍頭”，要堅持以規(guī)劃統(tǒng)攬全局，站在全州、全省，乃至全國的高度來完善城市定位，以個性定位為靈魂、以功能定位為核心、以產(chǎn)業(yè)定位為基礎(chǔ)、以特色定位為支撐，以規(guī)劃指導(dǎo)和推進(jìn)城市建設(shè)管理各項工作。要統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)三大結(jié)構(gòu)，提高城市工作全局性；統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié)，提高城市工作的系統(tǒng)性；統(tǒng)籌改革、科技、文化三大動力，提高城市發(fā)展持續(xù)性；統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大布局，提高城市發(fā)展的宜居性；統(tǒng)籌政府、社會、市民三大主體，提高各方推動城市發(fā)展的積極性。要進(jìn)一步完善總體發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)確定位城市的“成長坐標(biāo)”，著力強(qiáng)健城市的“骨肉之軀”，切實暢通城市的“血脈之源”，圍繞形態(tài)、業(yè)態(tài)、文態(tài)、生態(tài)“四態(tài)合一”思路，不斷提升城市特質(zhì)、品質(zhì)、價值和顏值，加快完善城市功能，進(jìn)一步釋放城市發(fā)展的動力和活力。

楊斌強(qiáng)調(diào)，“六城同創(chuàng)”涵蓋經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個領(lǐng)域，是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各級各部門要切實把思想統(tǒng)一到州委、州政府的要求上來，嚴(yán)格按照決策部署推進(jìn)“六城同創(chuàng)”盡快取得成效。要抓住根本、推動全局，認(rèn)真實施綠化、亮化、美化、凈化、“兩違”整治、交通暢通、群眾安全感滿意度、全民素質(zhì)提高等“八大工程”，加快項目建設(shè)，完善城市功能，增進(jìn)民生福祉；要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全統(tǒng)籌有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、科學(xué)可行的創(chuàng)建方案體系、全民參與的社會動員體系、常態(tài)高效的督導(dǎo)巡查體系、賞罰分明的獎懲激勵體系，持之以恒，把“六城同創(chuàng)”抓出質(zhì)量、抓出水平、抓出成效，打造和諧宜居、產(chǎn)城融合、富有活力、各具特色的現(xiàn)代城市。

就田園綜合體建設(shè)，楊斌要求，要突出特色，注重一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，注重科技、文化、人才與資本的結(jié)合，注重線上與線下的融合，注重政府力量、市場力量與科技力量的融合。

楊斌強(qiáng)調(diào)，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力、提高競爭力。要加快建設(shè)法治、創(chuàng)新、廉潔、服務(wù)、協(xié)同“五型政府”，著力提升政務(wù)服務(wù)、商事服務(wù)、公共服務(wù)的質(zhì)量和效率，著力做到“三個最優(yōu)”：最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的政策、最優(yōu)的環(huán)境，增強(qiáng)政府核心競爭力。要加大招商引資力度，把工作落實到具體產(chǎn)業(yè)、具體產(chǎn)業(yè)鏈、具體園區(qū)、具體企業(yè)、具體項目。要堅持“構(gòu)二破三”“調(diào)二提三”，確保項目實施環(huán)之無端、源源不斷。要揚好鞭子、拉好韁繩、喂好馬，形成“十馬競奔”工作格局，駕馭好經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)車，決戰(zhàn)三季度、決勝四季度，確保三季度“功九成”、四季度“大收官”。