子午鎮(zhèn)圍繞“資源如何整合、企業(yè)如何發(fā)展、群眾如何參與、利益如何共享”等問題，成立云南驃川實業(yè)集團有限責任公司，通過公司化、市場化方式運作，整合分散資源，多村聯(lián)營發(fā)展種植、養(yǎng)殖、文旅等產(chǎn)業(yè)，不斷壯大集體經(jīng)濟，推動鄉(xiāng)村振興。

——念好“土地經(jīng)”

在子午鎮(zhèn)法邑村連片稻田中，千畝水稻長勢良好，村民王艷仙協(xié)助農(nóng)技人員開展無人機植保，她家里的土地流轉(zhuǎn)給了企業(yè)，自己也到基地務工，搭上了集體經(jīng)濟的“快車”。

近年來，子午鎮(zhèn)整合、流轉(zhuǎn)土地6780畝，引入企業(yè)規(guī)模化種植糧食2080畝、水果900畝、蔬菜1800畝、籽種2000畝，有效提升農(nóng)業(yè)組織化、專業(yè)化水平。云南驃川實業(yè)集團有限責任公司董事長楊錫侯介紹：子午鎮(zhèn)老百姓土地地租收入150萬元左右，用工收入250萬元左右，通過‘兩節(jié)’的舉辦，農(nóng)副產(chǎn)品銷售收入50萬元左右。在規(guī)模化種植農(nóng)作物的同時，還通過開發(fā)運營鄉(xiāng)村農(nóng)文旅項目，每年定期舉辦“油菜花節(jié)”和“稻花節(jié)”，增加群眾經(jīng)濟收入。

——唱好“養(yǎng)殖戲”

在子午鎮(zhèn)打苴村，由云南驃川實業(yè)集團有限責任公司和贏犇（楚雄）農(nóng)牧集團有限公司合作建設的肉牛養(yǎng)殖一期項目正在有序推進，養(yǎng)殖場的主體框架及地基支砌已經(jīng)完成，工人們正在進行養(yǎng)殖區(qū)地面硬化。項目施工負責人史勇介紹，按照目前的施工進度，再過半個月就可以完工，設計肉牛存欄規(guī)模2000頭。

楊錫侯告訴記者，公司通過土地和資金入股的方式參與肉牛養(yǎng)殖項目，通過“集中養(yǎng)殖+分戶散養(yǎng)”相結合的方式，帶動規(guī)模化家庭、農(nóng)場養(yǎng)殖大戶、散戶養(yǎng)殖肉牛，形成“牛市場”、做活“牛經(jīng)濟”。

——打好“文旅牌”

沿著青石板路走進以口夸村，一座座古民居錯落有序，“子午殺豬菜博物館”文旅項目正在推進。村民楊天學正在自家老房子里收拾東西，他們?nèi)野岬酱蹇诘男路烤幼。戏孔幼饨o企業(yè)開發(fā)文旅項目。

“老宅百年歲月桑，古院盛世換新顏。時逢盛世喜蝶變，村運芳新萬代昌。”正如楊天學在詩中所寫，子午鎮(zhèn)形成了紅色文旅資源保護與開發(fā)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)，承接驃川油菜花海藝術節(jié)、白衣河風情熱谷鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)等鄉(xiāng)村文旅項目，提升文旅品牌知名度和影響力。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“興”起來，集體經(jīng)濟“活”起來。一年多來，云南驃川實業(yè)集團有限責任公司通過整合閑置土地、林地、房產(chǎn)、宅基地等資源，以流轉(zhuǎn)、租賃、參股等方式參與運營管理，向村集體經(jīng)濟合作社分紅69.2萬元，助力13個村集體經(jīng)濟收入均達到10萬元以上。“探索建立‘4321’利益分配機制，公司年利潤的40%作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展資金、30%用于股東分紅、20%用來辦民生實事、10%作為考核激勵資金。”楊錫侯表示，公司將以“喚醒集體資源、壯大集體經(jīng)濟、助推鄉(xiāng)村振興”為目標，積極承接各類工程項目，進一步做“活”集體經(jīng)濟。

子午鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長董在兵介紹：子午鎮(zhèn)將以黨建引領，圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，在整合資源、抱團取暖、鄉(xiāng)村運營、人才培養(yǎng)等方面發(fā)力，在發(fā)展村集體經(jīng)濟同時探索一條農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展路徑。