近年來，中山鎮(zhèn)不斷優(yōu)化基層治理結(jié)構(gòu)，提高基層治理能力，推動單一治理主體向多方共治轉(zhuǎn)化，讓治理有準(zhǔn)度、有溫度、有力度、有廣度，助推基層治理邁向“新臺階”。

——以理論武裝的“源頭活水”，讓基層治理有準(zhǔn)度。圍繞加強和完善基層治理主線，不斷加強“紅色”網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，成立以村支部書記為組長的“紅色”網(wǎng)格工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將11個村委會劃分為302個網(wǎng)格，調(diào)小管理單元，形成“橫向到邊、縱向到底、直接到戶、覆蓋全員”的基層治理工作格局。明確網(wǎng)格任務(wù)，積極引導(dǎo)鎮(zhèn)村兩級干部、駐村干部、網(wǎng)格員等各方力量，常態(tài)化開展走訪慰問困難人員150余次、矛盾糾紛排查化解200余次、安全生產(chǎn)隱患排查60余次，全面摸排各類矛盾糾紛、隱患事項及重點人員，做到“村不漏戶、戶不漏人、人不漏事、化解在早、化解在小”。

——以關(guān)心關(guān)愛的“沛雨甘霖”，讓基層治理有溫度。聚焦群眾的操心事、煩心事、揪心事，落實“一村一法律顧問”機制，實現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級法律顧問全覆蓋，為群眾提供“一站式”“窗口式”的公共法律服務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)建立村公共法律服務(wù)站（室）11個，調(diào)委會12個，人民調(diào)解員826名，充分收集村民訴求和建議，參與人民調(diào)解工作，同時開展“送法上門”，引導(dǎo)群眾自覺守法、辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，從基層治理“局外人”變身共治共享“當(dāng)家人”，實現(xiàn)自家解決自家的事兒，激活基層治理的“神經(jīng)末梢”，讓群眾“當(dāng)了家、做了主”，基層治理更加有“準(zhǔn)頭”。

——以協(xié)同治理的“水滴石穿”，讓基層治理有力度。按照“5+N”模式，整合市場監(jiān)管所、自然資源所、派出所等執(zhí)法人員力量，組建綜合行政執(zhí)法隊，統(tǒng)一配備裝備，規(guī)范開展聯(lián)合執(zhí)法，做到“行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核”，實現(xiàn)“看得見”就“管得了”“管得好”。人員隊伍由鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法辦公室統(tǒng)一調(diào)度指揮，推動執(zhí)法力量從“單兵作戰(zhàn)”到“多元發(fā)力”轉(zhuǎn)變，扎實開展平安建設(shè)、訴訟審理、矛盾糾紛排查調(diào)處、社會風(fēng)險隱患整治等工作。同時，運用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)、綜合治理、林草綜合監(jiān)控中心等各系統(tǒng)指揮信息資源，強化信息共享和技術(shù)支撐，實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享、實時監(jiān)控、綜合監(jiān)測。

——以耳濡目染的“涓涓細流”，讓基層治理有廣度。堅持因地制宜，貼近群眾生活，開展法治進鄉(xiāng)村活動，強化對各級普法力量的管理和作用發(fā)揮，最大限度地將各級普法力量向基層壓實。利用普法宣講組下村摸排重點人員的時機，通過召開戶長會、群眾會、黨員會等方式，在田間地頭、農(nóng)戶家中、矛盾糾紛調(diào)解現(xiàn)場、活動室，組織開展法治宣傳教育活動24場次，其中，開展普法進機關(guān)活動5場次、普法進鄉(xiāng)村活動11場次、普法進學(xué)校活動6場次、普法進企業(yè)活動2場次；發(fā)放《強基礎(chǔ)補短板讀物普法進萬家》口袋書1000余套；通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、干部職工會、專題宣講報告會等形式，開展專項普法2場160余人次。