近年來，子午鎮(zhèn)實施補充耕地提質(zhì)改造項目15個，建設(shè)規(guī)模總面積5221.13畝，為做好“后半篇”文章，子午鎮(zhèn)采取“133”管護模式，提升土地產(chǎn)出綜合效益，為土地規(guī)模經(jīng)營探索一條新路子。

——搭建1個平臺。采取“整合資源、抱團取暖、利益共享”的發(fā)展模式，依托由全鎮(zhèn)13個村集體經(jīng)濟聯(lián)合社整合資產(chǎn)資源組建的驃川實業(yè)集團有限公司，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、推動適度規(guī)模經(jīng)營。

——運營3種模式。一是整合資源、推動規(guī)模化經(jīng)營。公司通過土地流轉(zhuǎn)方式，整合補充耕地、提質(zhì)改造項目資源，群眾只認面積不認地塊。二是健全體系、推動社會化服務(wù)。公司發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立“多元化”利益聯(lián)結(jié)體系，采取“公司+”模式，讓群眾有錢掙、得實惠，日子越過越好。三是運營鄉(xiāng)村、推動多元化發(fā)展。利用土地資源，充分運用糧油、糧魚的多元化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，推動農(nóng)文旅融合發(fā)展，用“游客流量”提升“耕地產(chǎn)量”。

——實現(xiàn)3個目標。實現(xiàn)耕地有人種。2023年以來，公司流轉(zhuǎn)補充耕地提質(zhì)改造項目土地5221.13畝，以合作經(jīng)營方式，與州川江土地開發(fā)有限公司共同經(jīng)營管護，確保耕地有人種，不撂荒。實現(xiàn)耕地種得好。2023年以來，公司先后建設(shè)糧食烘干廠、青貯飼料加工廠，調(diào)度農(nóng)資化肥500余噸，機械化深耕3000畝，無人機噴藥1300畝，讓耕地種得好。實現(xiàn)耕地產(chǎn)出高。2023年以來，公司通過流轉(zhuǎn)經(jīng)營補充耕地項目，集體收入有增加，2023年每個村通過股東分紅增加村集體經(jīng)濟收入5-6萬元；群眾收入有增加，群眾既有土地流轉(zhuǎn)“租金”，又有就近務(wù)工“薪金”。土地產(chǎn)值有增加，在大控擺提質(zhì)改造項目區(qū)舉辦2024年油菜花海藝術(shù)節(jié)，打造“子午油菜花節(jié)”IP，全網(wǎng)閱讀量累計達1000萬+，累計游客量70萬人次，消費突破1000余萬元，畝均產(chǎn)值增加7000余元。同時，帶動“驃川八大碗”“子午殺豬菜博物館”等特色餐飲增收。