近年來，新村鎮(zhèn)立足于資源優(yōu)勢和氣候特點(diǎn)，因地制宜，踐行“133+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)，大力推廣滇紅花、滇紅大戟、小米椒、貢菜、工業(yè)辣椒（簡稱“兩紅兩椒一菜”）種植，促進(jìn)農(nóng)民多元化增收致富。

——下達(dá)新要求，鎮(zhèn)村干部從“指揮員”變“勞作人”。按照新村鎮(zhèn)“微單元”工作制度，通過“工作隊(duì)+村委會(huì)+農(nóng)戶”形式，“微單元”包保責(zé)任人深入責(zé)任片區(qū)，認(rèn)真動(dòng)員宣傳發(fā)動(dòng)包保戶進(jìn)行“兩紅兩椒一菜”種植，將種植任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到村組、細(xì)化到人。同時(shí)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，深入田間地頭，參與到勞動(dòng)生產(chǎn)中去，手把手指導(dǎo)、肩并肩播種，真正做到了以學(xué)助農(nóng)、以身促產(chǎn)。

——施行新規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“零散田”變“產(chǎn)業(yè)園”。從海拔、溫濕度、土壤情況等多因素考量，采取片區(qū)因地制宜種植的方式，劃分出海拔1500m-2100m辣椒、貢菜種植區(qū)，1600m左右的滇紅花種植區(qū)，1800m左右的滇紅大戟種植區(qū)，形成符合實(shí)地情況的立體式種植園區(qū)。同時(shí)，對具備連片種植地區(qū)開展小、散、碎地塊整治工作，將碎片化土地整合，提升土地效益。2024年，將穩(wěn)步推進(jìn)貢菜、辣椒等特色蔬菜種植8000畝，滇紅花等特色中藥材種植7000畝，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)連片化、規(guī)模化發(fā)展。

——學(xué)習(xí)新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“靠山吃”變“科學(xué)種”。圍繞“兩紅兩椒一菜”種植工作，積極與企業(yè)、合作社、上級農(nóng)科所對接，以舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場會(huì)和組織實(shí)地調(diào)研等方式，對特色產(chǎn)業(yè)種植情況進(jìn)行指導(dǎo)，組織種植戶開展技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)科學(xué)種植、技術(shù)增產(chǎn)、規(guī)范管理，確保種植戶在科學(xué)施肥、適期播種、病蟲害防治等方面管護(hù)到位，加快產(chǎn)業(yè)從“等雨靠天”向科學(xué)種植轉(zhuǎn)變，為高質(zhì)量生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

——拓展新思路，山間村落從“窮旮旯”變“富坳坳”。圍繞“兩紅兩椒一菜”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮本土龍頭企業(yè)和合作社的引領(lǐng)作用，利用好“訂單農(nóng)業(yè)”，有效整合農(nóng)村生產(chǎn)資源，促成農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)簽訂產(chǎn)品購銷合同，確保全鎮(zhèn)種植戶種苗有來路、藥肥有保障、產(chǎn)品有銷路。2023年，發(fā)展特色中藥材滇紅花6000畝，共產(chǎn)出藥材180噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1800余萬元；種植貢菜4000畝，產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品8000余噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3600余萬元，帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)種植戶收入翻了一番，實(shí)現(xiàn)了助農(nóng)增收致富。