2021年以來，鹿城鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，積極創(chuàng)新思路，精心謀劃部署，以城市黨建創(chuàng)新推動(dòng)全域黨建提質(zhì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和紀(jì)律保證。

——建強(qiáng)“紅色堡壘”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)全方位。樹立城市大黨建理念，以社區(qū)黨總支為“龍頭”，構(gòu)建“聯(lián)合大黨委+網(wǎng)格黨支部+小區(qū)黨小組+黨員中心戶”的四級組織體系，把黨支部建在小區(qū)，讓組織覆蓋樓棟。吸納共駐共建單位黨組織負(fù)責(zé)人為“大黨委”兼職委員，健全完善聯(lián)席會議制度，定期與轄區(qū)單位黨組織溝通協(xié)調(diào)，形成“工作在單位、認(rèn)崗在社區(qū)、活動(dòng)到網(wǎng)格、服務(wù)進(jìn)小區(qū)”的工作格局，實(shí)現(xiàn)城市黨建工作組織、陣地、宣傳、活動(dòng)、服務(wù)“五個(gè)全覆蓋”。

——打造“紅色陣地”，實(shí)現(xiàn)區(qū)域功能全統(tǒng)籌。以社區(qū)黨群活動(dòng)中心為載體，以支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理常態(tài)化、民生服務(wù)精準(zhǔn)化為目標(biāo)，在東興、靈秀等社區(qū)規(guī)劃建設(shè)4個(gè)“幸福食堂”，首個(gè)已投入使用，反響熱烈。在栗子園、學(xué)橋街等社區(qū)建成集幸福食堂、“四點(diǎn)半”課堂、愛心超市、老年活動(dòng)室、文體活動(dòng)室等多功能為一體的黨群服務(wù)中心，提供“一站式”精準(zhǔn)服務(wù)。建成小區(qū)黨員活動(dòng)室46個(gè)、“紅色驛站”24個(gè)、紅色文化長廊12個(gè)，打造邱家巷、塘子巷2條精品街巷，實(shí)現(xiàn)社區(qū)、小區(qū)、小巷一體推進(jìn)，助推城市升級。

——聚合“紅色細(xì)胞”，實(shí)現(xiàn)共駐資源全聯(lián)動(dòng)。統(tǒng)籌區(qū)域化黨建平臺，整合轄區(qū)單位、物業(yè)、小區(qū)、小組、商戶資源，完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，深化“社區(qū)吹哨、單位報(bào)到”和在職黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”工作機(jī)制，制定“3張清單”，組成專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、黨員義工、社會志愿者三支隊(duì)伍，在社區(qū)建立多元化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，“點(diǎn)對點(diǎn)”開展養(yǎng)老、教育、助殘、義診等多樣化服務(wù)，通過信息、陣地、文化、服務(wù)等方面的共享，推動(dòng)資源共享共贏，不斷提高服務(wù)型黨組織建設(shè)水平。

——拓展“紅色服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)黨群服務(wù)全覆蓋。聚焦企業(yè)退休黨員社會化管理服務(wù)，依托老舊小區(qū)改造，在西苑、北浦等社區(qū)探索“支部+”模式構(gòu)建企業(yè)退管黨員組織框架，設(shè)置“企業(yè)退管黨員服務(wù)點(diǎn)”，開展“庭院黨課”、“流動(dòng)黨課”、微黨課，舉辦老年讀書班，開設(shè)健康養(yǎng)生、安全防范等專題講座，讓企業(yè)退管黨員管理服務(wù)“有組織、有陣地、有載體、有活動(dòng)、有溫度”。聚焦城中村、“三無”小區(qū)管理，在學(xué)橋街、中大街等社區(qū)探索以社區(qū)黨組織為核心，向物業(yè)公司黨支部選派黨建指導(dǎo)員，把“紅色物業(yè)”引入老舊小區(qū)管理服務(wù)，以“紅色力量”凝聚治理合力，實(shí)現(xiàn)“改造一個(gè)、管好一個(gè)、用活一個(gè)”。聚焦空巢老人、留守兒童、困難家庭等弱勢群體，在栗子園、雁塔等社區(qū)開展精細(xì)化的“五星服務(wù)”，黨員干部定期上門開展養(yǎng)老、助學(xué)、法律、扶困等“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)，以服務(wù)暖人心、聚民心。

——構(gòu)建“紅色網(wǎng)格”，實(shí)現(xiàn)基層治理全提升。以省、州市域社會現(xiàn)代化治理試點(diǎn)創(chuàng)建為契機(jī)，探索黨建引領(lǐng)社會治理，構(gòu)建以黨建網(wǎng)格為基礎(chǔ)，以小區(qū)為“點(diǎn)”的社區(qū)居委會、小區(qū)黨員議事會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)公司“四位一體”小區(qū)管理模式，發(fā)揮以網(wǎng)格為“面”的單位、網(wǎng)格黨支部、網(wǎng)格員作用，組建責(zé)任單位志愿者服務(wù)隊(duì)、小區(qū)黨群志愿者服務(wù)隊(duì)、網(wǎng)格治安保護(hù)服務(wù)隊(duì)，實(shí)行“三級管理、服務(wù)到戶，人在網(wǎng)中走、事在格中辦”的網(wǎng)格化服務(wù)，打好綜合整治“組合拳”，形成基層治理的強(qiáng)大合力，構(gòu)建起共建共治共享的市域社會治理新格局。