近年來，大過口鄉(xiāng)緊緊抓住黨建引領(lǐng)基層治理這條主線，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，組織搭建調(diào)解新架構(gòu)，夯實(shí)調(diào)解微陣地，營造調(diào)解好氛圍，不斷創(chuàng)新基層調(diào)解工作方法，積極打造鄰里和睦、社會(huì)穩(wěn)定的和諧局面。

——強(qiáng)化黨建領(lǐng)導(dǎo)，搭建調(diào)解新架構(gòu)。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府堅(jiān)持把平安大過口建設(shè)作為“一把手”工程，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他班子成員協(xié)同管理的平安建設(shè)工作格局。黨委會(huì)定期聽取信訪維穩(wěn)工作匯報(bào)，研究部署階段性重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化黨對(duì)信訪工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐一落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，確保工作有人抓、有人管。2024年，辦結(jié)率達(dá)100%。

——激活網(wǎng)格力量，夯實(shí)調(diào)解微陣地。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府堅(jiān)持把平安大過口建設(shè)作為“一把手”工程，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他班子成員協(xié)同管理的平安建設(shè)工作格局。黨委會(huì)定期聽取信訪維穩(wěn)工作匯報(bào)，研究部署階段性重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化黨對(duì)信訪工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐一落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，確保工作有人抓、有人管。2024年，辦結(jié)率達(dá)100%。

——激活網(wǎng)格力量，夯實(shí)調(diào)解微陣地。充分發(fā)揮“網(wǎng)格+”基層社會(huì)治理體系作用，依托55個(gè)網(wǎng)格，組織網(wǎng)格員、志愿者、法律明白人等，聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)問題走訪農(nóng)戶，重點(diǎn)對(duì)婚姻家庭、鄰里關(guān)系、“12345”熱線反饋等易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域隱患進(jìn)行仔細(xì)排摸，細(xì)化工作臺(tái)賬，具體問題具體分析，讓“小網(wǎng)格”匯聚民情“大數(shù)據(jù)”，真正實(shí)現(xiàn)“情況在一線掌握，矛盾在一線化解”。2024年，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)97%，實(shí)現(xiàn)“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”的工作目標(biāo)。

——?jiǎng)?chuàng)新宣傳模式，營造調(diào)解好氛圍。通過“線上+線下”的方式，把矛盾糾紛排查和法治宣傳教育相結(jié)合，讓每個(gè)網(wǎng)格都有“法律明白人”。“線上”利用網(wǎng)格微信群，定期推送法律知識(shí)和矛盾調(diào)處案事例，提升群眾的法律素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。“線下”通過戶長會(huì)、院壩會(huì)、田埂會(huì)等方式，不定期開展普法宣講、典型案例警示教育等培訓(xùn)講座，不斷增強(qiáng)群眾遵紀(jì)守法意識(shí)，扭轉(zhuǎn)“不鬧大不解決”的錯(cuò)誤觀念，引導(dǎo)群眾通過正當(dāng)途徑解決矛盾糾紛、維護(hù)自身利益，從源頭上避免矛盾糾紛的發(fā)生。2024年以來，共舉辦法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)30余次，發(fā)放普法資料3000多份。