楚雄市東華鎮(zhèn)路上村堅持以黨建引領鄉(xiāng)村振興全局，深化強基鏈、致富鏈、幸福鏈“三鏈”融合，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)村增活力、農(nóng)民增收入。

——錨定“強基鏈”，以組織振興激活發(fā)展動能。頭雁領航強隊伍。實施“班子年輕化工程”和“青藍結(jié)對”計劃，優(yōu)選4名駐村隊員與3名后備干部“結(jié)對幫帶”，建立“周調(diào)度、月比武、季考核”成長機制，鍛造“雙帶”能力強的“頭雁方陣”。陣地升級優(yōu)服務。完成8個村組活動陣地“四統(tǒng)一”“四規(guī)范”標準化改造，實現(xiàn)黨員10人以上或人口200人以上村民小組活動場所全覆蓋，打造集政策宣傳、技術培訓、矛盾調(diào)解為一體的“10分鐘黨群服務圈”。機制創(chuàng)新性發(fā)展。成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，構建“黨總支+黨支部+駐村工作隊”三級聯(lián)動機制，創(chuàng)新“黨員帶頭承包種植”“黨員包片連戶”“支部領辦產(chǎn)業(yè)”等模式，14個村民小組因地制宜、長短互補，以黨建聯(lián)建帶動抱團發(fā)展，為“產(chǎn)業(yè)增值、農(nóng)民增收”注入“紅色動力”。

——延伸“致富鏈”，以產(chǎn)業(yè)融合帶動群眾增收。特色產(chǎn)業(yè)筑基強體。錨定“種好一棵藥”目標，建立“高校+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，建成2000㎡育苗大棚，研發(fā)“肥料噴淋系統(tǒng)”并獲國家專利，規(guī)模化種植百部、黃精、白芨等中藥材400余畝，年產(chǎn)值超300萬元。利益聯(lián)結(jié)雙向增收。創(chuàng)新“三七分成”利益聯(lián)結(jié)機制和“月度考核+獎優(yōu)罰劣”管理方式，通過“土地流轉(zhuǎn)+托管代管”模式，種植戶和村集體責任共擔、利益共享，農(nóng)戶實現(xiàn)“租金+分紅”雙收益，村集體經(jīng)濟年收入突破50萬元，帶動村民增收150余萬元。產(chǎn)業(yè)互補延鏈增值。構建“長線保收、短線增收”產(chǎn)業(yè)矩陣，發(fā)展烤煙800畝，特色果蔬1000畝保障村民短期收益，組織65%勞動力利用農(nóng)閑空檔期采摘野生菌，年采摘量15噸，創(chuàng)收30余萬元，實現(xiàn)“農(nóng)閑不閑、收入不斷”，人均純收入三年連增15%以上。

——夯實“幸福鏈”，以“三化同步”建設和美鄉(xiāng)村。基礎設施“全域化”。通過“上級幫扶一點、掛點單位解決一點、村集體經(jīng)濟使用一點、群眾投工投勞節(jié)省一點、愛心人士捐贈一點”的五個“一點”籌資模式，配齊籃球場、農(nóng)家書屋等場地設施，道路硬化率、安防設施覆蓋率、飲用水安全率、污水治理率均達100%。人居環(huán)境“品質(zhì)化”。實施綠美鄉(xiāng)村行動，以黨支部帶頭、黨員參與帶動干群共治，在鄉(xiāng)村公共空間、群眾房前屋后因地制宜打造小生態(tài)板塊，綠化公共區(qū)域達5000平方米。推行生活垃圾“戶投、村收、集中處理”閉環(huán)模式，開展“干凈人家”“美麗庭院”評比，實現(xiàn)“河渠無黑臭、村莊無死角”，獲評云南省衛(wèi)生村。鄉(xiāng)風文明“浸潤化”。設立村史館傳承脫貧記憶，開展公益美育教學增強文化自信，創(chuàng)新“墻繪宣教+超前調(diào)解”維護社會穩(wěn)定，建成標桿村落2個，實現(xiàn)“環(huán)境美”與“風尚美”互促共進。