近年來(lái)，大地基鄉(xiāng)充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐站（所）的作用，把人居環(huán)境整治提升、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村與新時(shí)代文明實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，圍繞“改一廁、治兩污、建三園、美四旁”抓提升整治，迅速形成“出門有花、路邊有果、墻上有畫、院中有景”的新畫面，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境“內(nèi)涵+顏值”雙提升。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、干群聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“要我美”到“我要美”。

一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)力。將農(nóng)村環(huán)境整治作為“三級(jí)書記”工程，黨組織、黨員干部亮諾踐諾，黨政領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)包片，街長(zhǎng)路長(zhǎng)齊抓共管，“黨建紅”與“環(huán)境美”實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。構(gòu)建“黨委書記＋黨政班子、駐村干部、黨總支書記、黨小組長(zhǎng)、黨員、村民”的“1+6”綠美模式，農(nóng)戶細(xì)化進(jìn)網(wǎng)格，于每月1日、15日常態(tài)化開展“潔凈日”活動(dòng)。二是突出政策撬動(dòng)力。堅(jiān)持政策市場(chǎng)同步發(fā)力，撬動(dòng)社會(huì)資金6萬(wàn)元，用于街道硬化、污水治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面實(shí)現(xiàn)廁污閉環(huán)處理無(wú)害化和資源化，高質(zhì)量打贏問(wèn)題廁所殲滅戰(zhàn)。三是激發(fā)群眾內(nèi)驅(qū)力。堅(jiān)持共建共治共享，將垃圾清理、環(huán)衛(wèi)保潔等納入村規(guī)民約，實(shí)行積分制和門前“五包”，組建42支“紅馬甲”特色宣講小分隊(duì)，帶動(dòng)形成“人人參與、戶戶受益”的良好局面。

（二）堅(jiān)持內(nèi)外兼修、標(biāo)本兼治，實(shí)現(xiàn)“顏值美”到“內(nèi)在美”。

一是強(qiáng)化分類施策。以群眾為主體，開展清垃圾、清庭院等“十清”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“戶戶干凈、村村整潔、全域提升”，高標(biāo)準(zhǔn)打造州級(jí)美麗村莊24個(gè)、市級(jí)綠美村莊80個(gè)、美麗宜居示范村莊2個(gè)、美麗村莊3個(gè)。以企業(yè)為依托，抓好農(nóng)業(yè)面源污染治理，化肥使用量降低10%，有效破解糞污亂堆、秸稈進(jìn)村問(wèn)題。二是強(qiáng)化綠色發(fā)展。開展全域鄉(xiāng)村綠化行動(dòng)，栽植各類樹木3.7萬(wàn)余株，打造“小三園”400余個(gè)，變衛(wèi)生死角為美麗畫卷。三是強(qiáng)化以文塑魂。以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，積極培樹文明村，讓群眾在潛移默化中摒棄陋習(xí)、樹立新風(fēng)。四是強(qiáng)化以水為韻。常態(tài)化開展清河、護(hù)岸、凈水行動(dòng)，加強(qiáng)馬龍河流域亮綠建設(shè)，讓群眾望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁。

（三）堅(jiān)持常長(zhǎng)兼顧、健全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“一時(shí)美”到“長(zhǎng)久美”。

一是建立評(píng)議日保潔機(jī)制。建立衛(wèi)生監(jiān)督考評(píng)小組，按照“小組自查、村組驗(yàn)收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查”原則，圍繞垃圾處理、污水治理、廁所改造、村容村貌提升等整治重點(diǎn)制定加減分細(xì)則，結(jié)合隨機(jī)督查、走訪等方式，定期和不定期到各村小組進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比12次，拍攝取證曝光衛(wèi)生死角30余處、畜禽糞堆8處，督促村組立行立改。二是固化“紅黑榜”晾曬機(jī)制。設(shè)立“紅黑榜”“晾曬臺(tái)”，評(píng)選紅榜村1個(gè)、黑榜村1個(gè)，對(duì)“紅榜”村給予資金獎(jiǎng)補(bǔ)；“黑榜”村書記在會(huì)上作表態(tài)。三是健全共建共管機(jī)制。建立“1234”工作機(jī)制，即：成立人居環(huán)境整治專班，確保有人抓有人管；制定《農(nóng)村人居環(huán)境動(dòng)態(tài)管理辦法》和《鄉(xiāng)村綠化美化管理辦法》“兩個(gè)辦法”；建立鄉(xiāng)村小組“三級(jí)管理網(wǎng)格”；用好村干部、黨員、村民代表、包聯(lián)單位“四支隊(duì)伍”，凝聚工作合力，促進(jìn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化共建共管。