近年來，新村鎮(zhèn)緊扣“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、項目強(qiáng)鎮(zhèn)、資源富鎮(zhèn)、文化潤鎮(zhèn)、民生固鎮(zhèn)、法治穩(wěn)鎮(zhèn)”的發(fā)展定位，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，將特有的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、富民優(yōu)勢，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

一是把好“穩(wěn)+早+實”三道關(guān)，打好糧食安全“主動仗”。按照“穩(wěn)面積、延鏈條、多產(chǎn)糧、產(chǎn)好糧”總體思路，嚴(yán)格落實耕地保護(hù)和糧食安全黨政同責(zé)，深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，緊盯糧食安全各項目標(biāo)任務(wù)，切實早謀劃、早部署、早推動。進(jìn)一步加大糧食生產(chǎn)的督查力度，抓牢第一、第二批土地增減掛鉤項目后續(xù)耕種管護(hù)工作，守住糧食種植面積只增不減的底線，堅決遏制耕地“非農(nóng)化”“非糧化”。2024年，栽種水稻、玉米等秋糧1.55萬畝，產(chǎn)量達(dá)0.69萬噸；計劃播種小麥等夏糧1.48萬畝，預(yù)計總產(chǎn)量0.46萬噸，切實守住了群眾的“米袋子”。

二是上好“育+管+銷”三堂課，下好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“先手棋”。緊扣“立足實際找出路，突出優(yōu)勢搞開發(fā)，瞄準(zhǔn)市場建基地，建好基地打銷路”的基本思路，圍繞“兩紅兩椒一貢菜”、畜禽等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐步擴(kuò)大種植養(yǎng)殖規(guī)模，打造種植養(yǎng)殖綜合示范帶6個、養(yǎng)殖示范基地達(dá)25個。今年以來，種植滇紅花5000畝、工業(yè)辣椒及小米椒2400畝、貢菜2000畝；實現(xiàn)肉牛存欄6762頭、出欄1642頭，黑山羊存欄20048頭、出欄9587頭，生豬存欄19465頭、出欄15990頭。在引導(dǎo)農(nóng)戶種植養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，督促職能站所主動出擊，聯(lián)合龍頭企業(yè)做好田間管理指導(dǎo)和市場調(diào)研相關(guān)工作，及時向農(nóng)戶反饋市場價格，確保農(nóng)戶“種得好、養(yǎng)得足、賣得出”。2024年以“兩紅兩椒貢菜”為主的種植業(yè)帶動農(nóng)戶增收5230萬元。

三是走好“特+優(yōu)+強(qiáng)”三步棋，培強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“生產(chǎn)力”。堅定不移走“重生態(tài)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、增效益”之路，對全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)林地資源開展“筑巢式”整合提升，培育滇紅大戟、草珊瑚等中藥材育苗、種植示范基地15個，種植滇紅花、滇重樓等中藥材8350畝，完成“正紅紅大戟”品牌認(rèn)證，推動形成“新村嚴(yán)選”。同時，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、倉儲流通、生產(chǎn)服務(wù)、培育產(chǎn)銷動能為重點，投資100萬元建造中藥材加工廠房1個，打造“種類品牌化—種植標(biāo)準(zhǔn)化—收購集中化—加工精深化—銷售多元化”全鏈條，不斷促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈提升、供應(yīng)鏈貫通、生態(tài)鏈完善，逐步擴(kuò)大林下中藥材集聚效應(yīng)。

四是念好“商+規(guī)+管”三字訣，深挖礦產(chǎn)資源“潛力點”。積極與云南黃金集團(tuán)接洽協(xié)商4次，就優(yōu)化經(jīng)營權(quán)、合理完善利益分配機(jī)制等方面研究商談，積極幫助小水井金礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)。將轄區(qū)內(nèi)新鑫石廠、新紀(jì)龍石采場等6個采石場規(guī)劃整合為一個主體，統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)能、有效整合資源、規(guī)范礦山開采、提升管理水平，有效改變“小、散、亂”局面，形成現(xiàn)代化、集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的砂石行業(yè)，為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力支撐，推動企業(yè)規(guī)模做大、效益做高、質(zhì)量做優(yōu)。