近年來，楚雄高新區(qū)深入落實中央、省、州、市黨委人才工作會議精神和省委“ 3815 ”戰(zhàn)略發(fā)展目標，圍繞建設(shè)融通滇中、接軌國內(nèi)外的人才發(fā)展環(huán)境，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，從藍圖規(guī)劃、體系保障、平臺建設(shè)、人才服務(wù)、評價機制等方面不斷強化人才工作力度，將人才強區(qū)“具象化”，主動發(fā)揮楚雄州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主陣地、科技創(chuàng)新孵化排頭兵的先鋒引領(lǐng)作用，高位推進“五個一”，為人才強區(qū)按下“快進鍵”，全力構(gòu)建人才引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。

——一張藍圖引領(lǐng)人才發(fā)展“新引擎”

楚雄高新區(qū)始終堅持黨管人才原則，將黨建引領(lǐng)貫穿人才工作全過程，始終聚焦人才驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)化升級各方面，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺、開放高地、增長引擎的作用，探索有利于人才發(fā)展的政策和體制機制，引領(lǐng)和推動楚雄高新區(qū)人才高地建設(shè)。

一是描繪聚才藍圖，謀劃人才發(fā)展。2024年高新區(qū)積極申報創(chuàng)建州內(nèi)首個人才特區(qū)，以人才特區(qū)發(fā)展支持人才成長成才，以特殊的政策支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，以特色產(chǎn)業(yè)支持人才創(chuàng)造價值，以特別保障支持人才做大做強。啟動“一體四園三中心”項目建設(shè)，培育“個十百千萬”人才隊伍，實施五大體系建設(shè)，不斷完善人才工作五大體制機制，制定《楚雄高新區(qū)人才特區(qū)10條措施》和《楚雄高新區(qū)人才特區(qū)實施方案》等制度文件，全力把楚雄高新區(qū)打造成人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特區(qū)、夢想啟程港灣、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

二是厚植人才沃土，助力產(chǎn)業(yè)升級。以楚雄高新區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)為依托，借力高新區(qū)人才特區(qū)創(chuàng)建，提升高校人才培養(yǎng)能力，推動現(xiàn)有實驗室、研發(fā)機構(gòu)、企業(yè)技術(shù)中心等升級培優(yōu)。大力建設(shè)院士工作站、博士后科研工作站，創(chuàng)建微企孵化器、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)，構(gòu)建人才、技術(shù)、項目一體化聚才新模式，塑造“環(huán)彝楚高新科創(chuàng)帶”品牌，不斷滿足社會技能型人才的需求，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐，全力促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

——一套體系推進人才強基“新工程”

楚雄高新區(qū)黨工委全面貫徹落實黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施，不斷樹立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，通過深化高新區(qū)升級轉(zhuǎn)型，著力破除體制機制、政策支撐等瓶頸障礙，為建設(shè)創(chuàng)新高地、人才高地不斷夯實基礎(chǔ)。

一是整體統(tǒng)籌，分類并進。結(jié)合高新區(qū)升級轉(zhuǎn)型內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置等工作，及時調(diào)整充實人才工作領(lǐng)導小組，印發(fā)《關(guān)于充實調(diào)整楚雄高新區(qū)人才工作領(lǐng)導小組的通知》，明確各成員單位工作職責和領(lǐng)導小組工作職責。制定人才工作機制制度等文件，不斷強化人才工作的統(tǒng)籌力度，形成齊抓共管良好格局和強大合力。同時引導職能部門制定重點產(chǎn)業(yè)人才配套政策，構(gòu)建“一部門一主責，一產(chǎn)業(yè)一工程”人才政策體系。

二是數(shù)據(jù)支撐，按需引才。楚雄高新區(qū)通過開展“掌握一批基本數(shù)據(jù)、座談一批優(yōu)秀人才、摸清一批困難問題、形成一批調(diào)研成果、送達一批服務(wù)信息”入企活動，建立健全產(chǎn)業(yè)人才需求動態(tài)數(shù)據(jù)庫。通過對企業(yè)人才需求、技術(shù)難題和人才工作進行深度摸底，在分析研判的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布急需緊缺人才引進指導目錄，指導實施精準引才活動。同時，建立高新區(qū)高層次人才數(shù)據(jù)庫，其中包含高新區(qū)各行業(yè)的科技領(lǐng)軍人才、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才等。截至目前，223名高層次人才共獲得301個人才稱號，10人獲得省級人才稱號，107人獲得州級人才稱號，132人獲得市級人才稱號；其中，“云南省知識產(chǎn)權(quán)人才”5人，“彝鄉(xiāng)英才”56人、“楚雄州中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人”42人、“興楚英才”21人。依托在庫的優(yōu)秀人才群體，為楚雄高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)和企業(yè)項目咨詢合作提供了強有力的智力支持。

三是人才聯(lián)盟，創(chuàng)新共享。目前高新區(qū)不斷整合優(yōu)勢資源，探索人才創(chuàng)新，聯(lián)盟共享體制機制，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，打造全域產(chǎn)業(yè)人才高地。邀請大理大學醫(yī)藥博士走進企業(yè)，開展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面的知識培訓，促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全鏈條的延伸拓展。

——一個團隊助力人才服務(wù)“新模式”

一是當好服務(wù)人才的“店小二”。高新區(qū)借助全省規(guī)范各類園區(qū)機構(gòu)設(shè)置的契機，于2023年4月新設(shè)立一類正科級事業(yè)單位高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，組建人才服務(wù)專員隊伍，圍繞人才關(guān)心的問題持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)。同時，定期舉辦形式多樣的活動，搭建高層次人才交流溝通和服務(wù)發(fā)展的平臺，打造集政策宣傳、對話交流、項目對接等功能為一體的“人才之家”；持續(xù)推進“人才安居工程”，統(tǒng)籌教育、醫(yī)療等公共服務(wù)資源，為高層次人才提供更加精細化服務(wù)，當好服務(wù)人才的“店小二”不斷增強高新區(qū)人才的歸屬感。

二是當好呵護人才的“貼心人”。楚雄高新區(qū)在實踐中不斷探索和優(yōu)化服務(wù)人才新模式，堅持把營商環(huán)境和人才環(huán)境一起抓、同步推，高位推進“一站式服務(wù)”改革，用心用情搭建“全鏈條”人才服務(wù)體系。開創(chuàng)推出“掌上辦+碼上享”服務(wù)新模式，借助“彝楚高新人才碼”為企業(yè)和勞動者提供信息共享平臺和勞動保險一體化平臺，通過業(yè)務(wù)聯(lián)動、數(shù)據(jù)共享、科學管理等匯聚合力，全面提升服務(wù)效能，為人才提供“不出門、掌上辦、碼上享”服務(wù)全過程，當好人才的“貼心人”，讓數(shù)字賦能，更好支撐人才發(fā)展。

——一個窗口提速人才服務(wù)“新效能”

為進一步提升人才服務(wù)質(zhì)效，楚雄高新區(qū)以“服務(wù)至上”為宗旨，搭建人才服務(wù)工作窗口，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做好企業(yè)人才“貼心人”不斷推動人才服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是小窗口大職責，展示新風采。高新區(qū)人才服務(wù)工作窗口面對企業(yè)人才提出的困難需求，嚴格執(zhí)行“13710”工作制度，在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)并及時通知辦事人。始終做到“一張笑臉相迎，一句問候暖心，一把椅子請坐，一杯熱水解渴”，時刻展示人才服務(wù)工作站窗口服務(wù)的良好形象。

二是重培訓簡流程，提升高效率。人才服務(wù)工作窗口的工作人員都本著“強化學習練內(nèi)功，服務(wù)企業(yè)優(yōu)環(huán)境”的工作目標，不斷將人才惠企政策熟稔于心，扮演好“政策宣傳小喇叭”的角色，全力做好政策宣傳工作。通過“面對面”“點對點”的宣傳，真正把惠企政策送進企業(yè)，送到人才心中。

三是塑形象強素質(zhì)，傳遞新氣象。高新區(qū)人才服務(wù)工作站為增強服務(wù)水平，全面塑造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，制定《楚雄高新區(qū)人才服務(wù)工作站工作流程》和《楚雄高新區(qū)人才服務(wù)工作站服務(wù)承諾制度》等機制制度，規(guī)范工作中的言行舉止。同時，對窗口人員進行基本的禮儀訓練，重點圍繞微笑服務(wù)、言行舉止、禮節(jié)禮儀等方面進行練習，努力提升服務(wù)質(zhì)效。

——一個標準評價人才使用“新方式”

習近平總書記強調(diào)，“要完善人才評價體系，加快建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系”。楚雄高新區(qū)積極探索，配合州市人才工作領(lǐng)導小組，從評價標準、方式、主體等方面持續(xù)發(fā)力，奮力推進人才評價工作中存在的難點堵點，聚焦解決“一把尺子量到底”的問題，對不同層次人才予以有針對性的評價，構(gòu)建分層分類的評價標準體系。

通過對高新區(qū)園區(qū)企業(yè)中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人的考核，結(jié)合日常工作，制定科學、公正、客觀的考核標準，通過目標管理、成果反映、績效評估等方式，對人才工作業(yè)績、作用發(fā)揮、工作態(tài)度、個人品質(zhì)等方面進行全面考核。同時對用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進、使用中的積極作用，夯實用人主體在學術(shù)技術(shù)人才評價中的主體作用和責任。高新區(qū)將不斷探索人才評價使用新方法，提升人才能力和素質(zhì)，突出人才評價標準的差異性、精準性、實用性和動態(tài)性，推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈高效匹配深度融合。

人才機制創(chuàng)新，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支撐；科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素；產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要實現(xiàn)形式，高新區(qū)將不斷探索完善“五個一”，推動匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，將人才強區(qū)戰(zhàn)略細化推進，全力構(gòu)建人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、示范區(qū)。